2015年注冊(cè)咨詢(xún)工程師《工程咨詢(xún)概論》考點(diǎn)解析（54）

　　命題點(diǎn)11 項(xiàng)目邏輯框架分析

　　1．利益群體分析

　　所謂“利益群體”是指受到項(xiàng)目或規(guī)劃產(chǎn)出影響或可能影響的個(gè)人或單位，包括直接的或間接的、正面的或負(fù)面的影響。利益群體分析的目的是通過(guò)對(duì)投資活動(dòng)所有相關(guān)者的利益分析，來(lái)確定規(guī)劃或項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和宏觀(guān)影響，明確項(xiàng)目的最高目標(biāo)和主要受益群體。

　　在利益群體分析中要研究項(xiàng)目應(yīng)采納誰(shuí)的目標(biāo)，即誰(shuí)的利益和觀(guān)點(diǎn)應(yīng)該優(yōu)先。應(yīng)找到利益群體中多數(shù)人的利益，應(yīng)努力在不同群體的意見(jiàn)和利益中間協(xié)調(diào)、折中、達(dá)成共識(shí)，多數(shù)情況下采用集中主要群體利益為主導(dǎo)的方法。

　　2．問(wèn)題分析

　　在項(xiàng)目利益群體調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上所進(jìn)行的“問(wèn)題分析”，是要找出項(xiàng)目主要目標(biāo)群體的核心問(wèn)題，即需要項(xiàng)目解決的核心問(wèn)題是什么。問(wèn)題分析要把所有問(wèn)題匯集起來(lái)，通過(guò)專(zhuān)家集體討論，建立“問(wèn)題樹(shù)”，確定目標(biāo)利益群體的核心問(wèn)題、形成原因和產(chǎn)生的后果。問(wèn)題分析程序可以完成：分析現(xiàn)狀，從中找出主要問(wèn)題（即現(xiàn)存負(fù)面狀態(tài)）；在“樹(shù)型”結(jié)構(gòu)/層次中建立問(wèn)題間的因果關(guān)系。

　　3．目標(biāo)分析

　　目標(biāo)分析是針對(duì)問(wèn)題分析找出的“核心問(wèn)題”，通過(guò)研究提出擬建項(xiàng)目所需實(shí)現(xiàn)的最終目標(biāo)，包括宏觀(guān)目標(biāo)和直接目的。目標(biāo)分析是用一種方式來(lái)表述在問(wèn)題解決后未來(lái)達(dá)到的狀態(tài)，確定在一定的條件下可能的解決方式，將負(fù)面影響轉(zhuǎn)化成正面（期望的或?qū)嶋H的）影響。

　　分析方法和步驟：重新系統(tǒng)地把問(wèn)題分析的所有負(fù)面狀態(tài)轉(zhuǎn)變成正面狀態(tài)，包括可以期望的和實(shí)際可能實(shí)現(xiàn)的；檢查“手段-目的”關(guān)系，保證層次的真實(shí)和完整（因果關(guān)系轉(zhuǎn)換成手段-目的的連接）；必要時(shí)還需修改說(shuō)明、增加一些新目標(biāo)，以使之更加切題，并強(qiáng)調(diào)更高層面上目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的必要性，去掉那些不合適、不便利或沒(méi)必要的目標(biāo)。

　　4．對(duì)策分析

　　對(duì)策分析也稱(chēng)策略分析，是研究解決問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的對(duì)策方案。對(duì)策分析要求達(dá)到：確定可以構(gòu)架一個(gè)項(xiàng)目策略的方法；選擇一個(gè)或多項(xiàng)對(duì)策方案；決定對(duì)策，形成項(xiàng)目。研究對(duì)策的基本內(nèi)容包括：目標(biāo)群體的重點(diǎn)和吸引力，包括：受益的時(shí)間；可利用資源（外部基金、聯(lián)合/合伙機(jī)構(gòu)基金、專(zhuān)業(yè)需求/獲得）；目標(biāo)群體的現(xiàn)有潛力和能力；行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策以及對(duì)整體政策目標(biāo)的貢獻(xiàn)；與其他行動(dòng)（規(guī)劃、項(xiàng)目）的關(guān)系和協(xié)調(diào)；社會(huì)的可接受性；對(duì)消除不平等的貢獻(xiàn)；緊迫性等。

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