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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢《工程咨詢概論》考點:目標評價的層次

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  (三)項目后評價的目標評價和可持續(xù)發(fā)展分析

  1.目標評價

 ?。?)目標評價的層次

  包括宏觀項目目標分析和直接建設目標分析兩個層次。

 ?、俸暧^目標層次,即對國家、地區(qū)、行業(yè)產(chǎn)生的影響,或?qū)夹g、經(jīng)濟、社會、環(huán)境的重大影響。具體來說包含以下內(nèi)容:滿足國民經(jīng)濟發(fā)展或當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展對項目產(chǎn)生的產(chǎn)品或服務的需要;項目能推動國民經(jīng)濟或地區(qū)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高現(xiàn)有類似產(chǎn)品或服務的功能、質(zhì)量,增加高附加值產(chǎn)品的比例,增加對外出口產(chǎn)品的國民經(jīng)濟效益;增加人民收入,改善居民生活質(zhì)量,提高人民健康、教育和生活水平,增加就業(yè),改善環(huán)境質(zhì)量,提高職工生產(chǎn)安全程度,扶持少數(shù)民族和邊遠地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

 ?、谥苯拥慕ㄔO目標(直接目的),即項目產(chǎn)生的直接作用和效果。

  通常評價的內(nèi)容包含:提高企業(yè)產(chǎn)品或服務的數(shù)量和質(zhì)量,增加產(chǎn)品品種,改善企業(yè)的產(chǎn)品或服務結(jié)構(gòu),擴大企業(yè)規(guī)模;降低原材料和能源消耗,降低產(chǎn)品成本,為企業(yè)降低產(chǎn)品或服務價格創(chuàng)造條件;提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能,制定合理的價格策略,改善售后服務,創(chuàng)立企業(yè)產(chǎn)品在市場上的知名度,努力提高市場競爭能力和市場占有率,提高企業(yè)的獲利能力等;獲得較高財務或經(jīng)濟收益,滿足資源投入的回報要求,合理配置資源。

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發(fā)布:2007-07-25 10:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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