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2015年咨詢工程師考試《組織與管理》第九章（6）

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　　第三節(jié) 工程項目工作時間估算

　　一、工作時間估算的依據(jù) P222

　　1．工作清單

　　2．約束條件

　　3．資源配備

　　需要注意的一點是工作的持續(xù)時間受到分配給該項工作的人力和物質(zhì)資源的數(shù)量的制約和影響。

　　4．資源效率

　　工作的持續(xù)時間還受到完成該項工作的人和設備生產(chǎn)效率的制約和影響

　　5．歷史資料

　　6．已識別的風險

　　二、工作時間估算的方法 P222

　　（一）類比估算

　　該方法是利用類似的工作，估計本項工作的時間，也被稱作自上而下的估算。

　　類比估算法也是一種專家估算法。

　?。ǘ├脷v史數(shù)據(jù)

　　可利用的資料包括：

　　1．定額

　　我國的定額體系可作如下劃分：

　　利用定額的計算公式為：

　　式中：Dij——完成i-j項工作的持續(xù)時間（小時、天、周、月）

　　Q-該項工作的工作量； S-產(chǎn)量定額；R-投入i-j工作的人數(shù)或機械臺班；n-工作的班次。

　　2．項目檔案：參加該項目的各個單位以前完成項目的檔案資料，可以用來估計工作時間。

　　3．商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫

　　4．項目團隊成員的知識

　?。ㄈ＜遗袛喙浪?/strong>

　　專家判斷估算是由專家根據(jù)歷史資料和他們的經(jīng)驗進行估算。專家判斷估計常常采用三時估計法。三時估計法就是先估計出三個時間值：最樂觀時間（a），最保守時間（b），最可能時間（m）。再加權平均計算出一個期望值作為工作的持續(xù)時間。假定取a的可能性是1/6，取m的時間是2/3，取b的可能性是1/6，則所需時間的期望值是。

　　工作所需時間的方差為：

　　（四）模擬法

　　模擬法是指采用不同的假定計算出工作的多種持續(xù)時間。最常用的是蒙特卡羅分析法。

　　三、工作時間估算的成果 P225

　　1．時間估算

　　對完成某項工作所需時間的定量估算。這種估算的結(jié)果應當指明變化的范圍。

　　2．時間估算的依據(jù)

　　包括在進行時間估算時所作出的假定必須寫入文檔。

　　3．經(jīng)過進一步調(diào)整的工作清單

　　工作時間估算中對工作清單的調(diào)整是采取把一項工作分成多項工作的方法，以做出更準確的工作時間估算。
 

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責任編輯：無為

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發(fā)布：2007-07-24 12:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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