中鐵二十三局貴廣鐵路指揮部采取六項舉措抓進度保工期

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

面對貴廣鐵路2014年底建成通車的總體目標(biāo)，承擔(dān)該鐵路七標(biāo)段施工任務(wù)的中鐵二十三局貴廣指揮部采取多項舉措精心組織，潛心備戰(zhàn)，用實際行動保證標(biāo)段各項工作按計劃推進，按照節(jié)點目標(biāo)順利完成。

按照貴廣鐵路建設(shè)有限公司的要求，該集團公司承建的貴廣鐵路七標(biāo)段無砟軌道施工任務(wù)必須在2014年6月30日完成。而管段剩余工程量大、工期緊、任務(wù)重，為了確保節(jié)點計劃和工期目標(biāo)的實現(xiàn)，該集團公司采取了六項舉措抓進度，保工期。

一是指揮部于近期召開了由局指全體人員、參建項目部所屬子公司的董事長以及各項目經(jīng)理、總工共60多人參加的施工生產(chǎn)推進會，傳達了中國鐵路總公司貴廣鐵路建設(shè)動員會議精神，安排部署了各項目部剩余工點完成節(jié)點工期計劃，項目部、子公司、局指揮部和集團公司層層簽訂了生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，集團公司副總經(jīng)理肖紅武出席會議并提了具體要求。

二是局指揮部和各項目部組織專人對剩余工程量進行了仔細的核對，確定了六個制約工期的卡控工點，針對剩余工程量和節(jié)點工期要求，進行了詳細地節(jié)點工期安排，倒排工期，明確責(zé)任。

三是開展了“大干四個月、打響攻堅戰(zhàn)，確保各項指標(biāo)按期完成”的勞動競賽活動，以此發(fā)揮和調(diào)動全員施工生產(chǎn)積極性，達到搶進度、保工期的目的。

四是加大剩余工程施工的資金、人員、物資、設(shè)備等資源的配置和投入，確保施工生產(chǎn)的正常進行。

五是想方設(shè)法兌現(xiàn)民工工資，加強與施工沿線地方政府的溝通與聯(lián)系，盡力解決施工生產(chǎn)中與村民利益有關(guān)的問題，保持施工隊伍穩(wěn)定，防止村民阻工擋道而影響工程施工。

六是采取局指和項目領(lǐng)導(dǎo)分包重點工點、責(zé)任到人的包保責(zé)任制，簽訂包保合同，定期進行考核，把工點的安全、質(zhì)量、進度、工期、管理等指標(biāo)與包保人的績效掛鉤，獎優(yōu)罰劣，增強了卡控和重點工點的管理力度，形成全員抓、全員管，人人有責(zé)的局面。

目前，該集團公司舉全員之力，全力以赴地掀起了施工大干高潮，正在以飽滿的熱情和忘我的精神發(fā)出最后沖刺，加快工程建設(shè)步伐，不惜一些代價，不講任何條件地按期完成既定目標(biāo)，確保貴廣鐵路按期通車不在管段擋道。