黃河防洪工程投標報價取勝之道

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　　施工企業(yè)能否中標以及中標后能否取得良好的經(jīng)濟效益，關鍵問題在于施工企業(yè)的報價，各施工企業(yè)要高度重視投標報價的編制工作 www
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　　隨著《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施，招標投標工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化。施工企業(yè)通過投標獲得工程施工的承包權，已是不爭的事實。黃河防洪工程開始試行招標投標以來，各項工作也進展順利。  泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　投標前的準備工作 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　施工企業(yè)通過招標單位或招標代理機構的資格預審而獲得招標文件之后，應立即組織人員進行投標書編制前的各項準備工作，為投標書的編制提供依據(jù)。 www
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　　分析招標文件，弄清重點  投標報價前，應全面閱讀招標文件的內(nèi)容，仔細研究招標文件的各項條款，分析本次招標文件與以往招標文件的相同點和不同處，同時認真查閱設計文件和設計圖紙，做到心中有數(shù)。對投標工程的主要問題重點理解和掌握，如工程承包合同是單價合同、總價合同還是成本加酬金合同，工程款是按月結算還是按照工程進度結算以及工程的技術要求、質量要求、工期要求、保修期、保留金限額等。弄清承包者的責任、投標的各項技術要求及報價范圍，注意招標文件中一些明示或暗示的風險，結合企業(yè)的具體情況，進行投標報價的編制。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　重視現(xiàn)場考察  現(xiàn)場考察是招標文件中明確要求的，是施工企業(yè)必須經(jīng)過的投標程序，所有報價均被認為是在此基礎上編制的。施工企業(yè)應注重工程現(xiàn)場的考察，對工程所在地的自然條件、環(huán)境狀況、材料供應和勞動力市場情況、施工條件等全面掌握，認真聽取招標單位的現(xiàn)場介紹，搜集有關資料，對有疑問的地方現(xiàn)場進行落實，為編制投標報價奠定基礎。 PgMp
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　　積極參加標前會議  標前會議的主要形式是領導座談、工程簡介、技術交底及投標問題答疑等，對施工企業(yè)非常重要，應積極參加，做好記錄。注重其它有實力的企業(yè)提出的疑問，掌握和收集一些投標報價信息。對招標文件有疑問的地方，經(jīng)過研究確認后，在標前會上大膽提出質疑。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　投標報價的計算標準 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　計算報價采用何種定額和標準，是投標成功與否的基礎和關鍵。在招標文件中，一般不指定采用的標準及定額，應根據(jù)工程的投資來源、工期等情況進行分析選擇。黃河防洪工程工期較短，又是國家資金，一般采用水利部定額，個別采用流域定額。計算投標報價時注重對工程所在地的水、電、材料價格和供應狀況的調查，充分考慮施工期間由于材料用量大、時間集中、運輸困難造成價格上浮等因素。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　認真審核工程量，準確填報工程量清單報價表。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　一般情況下，招標文件中已給出工程量清單，施工企業(yè)只須按照要求填寫單價和總價即可。在填報工程量清單報價表時，施工企業(yè)應注意以下問題： 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　校核工程量清單中的工程量  投標人員應對圖紙仔細研究，計算工程量，并與招標文件中所列工程量相對照，對差異較大的工程量進行認真校核，同時預估工程施工中工程量會增加還是減少的項目。對于總價合同，工程量的差別將直接影響投標報價的高低，漏算和錯算都有可能給企業(yè)帶來無法彌補的經(jīng)濟損失和風險；對單價合同，要根據(jù)招標文件弄明白每個單價項目中所包含的全部工作內(nèi)容。如計算筑堤土方時，是否包括清基、表層土棄運、排水、翻曬、碾壓等內(nèi)容，如果是，就應仔細計算每立方米筑堤土方所包含的各部分工作內(nèi)容的工作量，由此計算出綜合單價。否則，只填報單價。 www
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　　認真落實材料價格  工程設備、材料的價格對投標報價影響較大，其價格隨市場供應情況的變化有一定變幅，特別是在考慮報價優(yōu)惠幅度時顯得更為重要，因此要對工程所在地的設備、材料價格調查清楚，同時考慮施工采購期將會發(fā)生的漲落價變幅，與本企業(yè)已完成的相近工程的單價作比較，結合企業(yè)的管理、施工和資金儲備能力來確定工程報價。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　臨時工程報總價  對工程量清單中以項目出現(xiàn)的建筑物或臨時設施中的房屋等臨時工程，無法用單價計算的，根據(jù)水利定額和招標文件的要求，結合企業(yè)已完工程施工或報價資料考慮編制綜合報價。 http://www.52tianma.cn/