一級建造師管理與實務(wù)復習要點:索賠

　　【提問】某機電安裝工程公司通過公開招標承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天，承包范圍包括設(shè)備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定，為滿足設(shè)計工藝要求，建設(shè)單位建議安裝公司將該工程機械設(shè)備和電氣設(shè)備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設(shè)備暫估價4200萬元，在工程竣工后，以實際供貨價結(jié)算。

　　合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元：預付款按中標價25%支付，預付款延期付款利率按每天1‰計算。施工過程中發(fā)生了以下事件：

　　事件1：預付款延期支付30天，致使工程實際開工拖延5天。

　　事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。

　　事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設(shè)計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天，因蒸汽輸送架空管道停工待圖，延期5天。

　　事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構(gòu)的轉(zhuǎn)臂不在同一平面內(nèi)動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B制造單位供貨質(zhì)量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行處理、更換，耽誤工期2天。

　　事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術(shù)規(guī)程要求進行調(diào)試，只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗，存在較大的質(zhì)量、安全隱患，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求安裝公司整改，安裝公司整改后被指令復工。

　　問題1. 該工程項目目標工期應(yīng)為多少天？說明理由。

　　2. 事件1～事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設(shè)單位提出索賠？分別說明理由。

　　3. 糾正鍋爐安全閥嚴密性試驗的不妥之處。

　　4. 安裝公司進行設(shè)備采購時，重點應(yīng)考慮哪幾方面問題？

　　5. 計算建設(shè)單位實際應(yīng)補償安裝公司的費用，按事件分別寫出計算步驟。

　　[答疑編號950172201201：針對該題提問]

　　[答案]

　　1. 工期目標應(yīng)為277天。理由：按照合同文件的解釋順序，合同條款（補充協(xié)議）與招投標文件在內(nèi)容上有矛盾時，應(yīng)以合同條款為準。參見教材P152.

　　2. 事件1可以提出索賠。理由：工期預付款延期支付，屬建設(shè)單位責任，建設(shè)單位應(yīng)向安裝公司支付延期付款利息，同時賠償工期損失。

　　事件2不可以提出索賠。理由：大型機械推遲進場，施工機械出現(xiàn)故障，是安裝公司自身責任。

　　事件3可以提出索賠。理由：設(shè)計變更屬于建設(shè)單位原因，安裝公司可以提出相應(yīng)的工期和費用索賠。

　　事件4不可以提出索賠。理由：雖是建設(shè)單位建議由B制造單位供貨，但是設(shè)備采購合同由安裝公司與B制造單位簽訂。

　　3. 鍋爐安全閥按規(guī)定應(yīng)100%進行嚴密性試驗，鍋筒和過熱器的安全閥在鍋爐蒸氣進行嚴密性試驗后，必須進行最終的調(diào)整，調(diào)整檢驗合格后，應(yīng)做標記。參見教材P52.

　　4. 重點考慮的問題是：參見教材P176.

　　制造廠有無資質(zhì)證書、生產(chǎn)能力，能否保證質(zhì)量和交貨期，價格合適，執(zhí)行合同的信譽等是重點考慮問題。

　　5.建設(shè)單位應(yīng)補償安裝公司總費用為65萬元。按事件分別計算：

　　事件1 延期付款利息：8000×25%×1‰×30=60（萬元）

　　工期賠償費用：0.5×5=2.5（萬元）

　　事件2 罰款：0.5×4=2（萬元）

　　事件3 返工費：2（萬元）

　　工期賠償費：0.5×（2+5）=3.5（萬元）

　　事件4 罰款：0.5×2=1（萬元）

　　故：安裝公司應(yīng)得到補償費用：

　　60+2.5-2+2+3.5-1=65（萬元）

　　該案例事件2雖然承包商由于自身原因造成工期開始延誤4天、如果后期承包商自己趕工沒有因此事件造成總工期延誤、業(yè)主不應(yīng)該在對承包商索賠、承包商也不能因此趕工對業(yè)主提出索賠。我這樣理解是否正確。

　　【回答】學員zhangxinwang2013，您好！您的問題答復如下：

　　您的理解正確。不過您要看清楚題目是怎樣表達的，如果題目描述是“大型機械推遲進場，施工機械出現(xiàn)故障，致使工程實際開工拖延4天”，那可以通過趕工來進行彌補，不過是否能趕出這4天那也要看題目的說法，而本題描述造成工期延誤4天，說明不管承包單位是否經(jīng)過趕工，最終都延誤了4天。

　　★問題所屬科目：一級建造師——機電工程管理與實務(wù)

　　責任編輯：藍豆沙

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