一級建造師復(fù)習(xí)資料：項目成本控制的內(nèi)容

　　1）人工成本的控制

　?、賴?yán)密勞動組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場的時間。

　　②嚴(yán)格勞動定額管理，實行計件工資制。

　?、蹚娀a(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)，提高勞動生產(chǎn)率。

　　2）材料成本的控制

　?、偌訌姴牧喜少彸杀镜墓芾?，從量差和價差兩個方面控制。

　?、诩訌姴牧舷牡墓芾?，從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。

　　3）工程設(shè)備成本的控制

　　4）施工機械費的控制

　　①按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用。

　?、谔岣呤┕C械的利用率和完好率。

　?、蹏?yán)格控制對外租賃施工機械。

　　5）其他直接費的控制

　　以收定支，嚴(yán)格控制。

　　6）間接費用的控制

　?、俦M量減少管理人員比重，要一人多崗。

　?、趯Ω鞣N費用支出要用指標(biāo)控制。

責(zé)任編輯：駱羽

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