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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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工程建設項目管理大綱要求-項目管理-招標師考試輔導

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    ( 1 )建設項目程序和進度管理

    3.1 熟悉建設項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求;政府投資項目的管理特點,審批程序、條件和審批資料的要求;企業(yè)投資項目的類型、核準和備案的程序、條件及核準、備案資料的要求。

    3.2 了解建設項目經濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內容與評價程序。

    3.3 熟悉建設項目管理模式和建設監(jiān)理制度的運用。

    3.4 熟悉建設項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

    3.5 熟悉建設項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據、方法。

    3.6 了解建設項目各階段進度管理的原則、方法和措施。

    ( 2 )建設項目合同管理

    3.6 熟悉建設工程項目合同類型、適用范圍,依據建設項目特點,選擇適用的合同類型及合同履行擔保方式。

    3.7 掌握工程勘察設計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應用。

    3.8 熟悉 FlDIC 主要標準示范合同的類型、特點、適用范圍。

    3.9 熟悉建設項目合同管理的內容、方法、措施和程序,合同糾紛解決的方式和程序。

    ( 3 )建設項目質量、安全與環(huán)境管理

    3.10 了解建設項目質量管理的內容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

    3.11 熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設計、施工和咨詢單位資質和市場準入管理;建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理;依據工程項目的技術要求選擇符合相應資格的企業(yè)和從業(yè)人員。

    3.12 熟悉建設項目質量管理體系;建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據、內容、程序和方法。

    3.13了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認證條件及標準,建設項目質量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。

發(fā)布:2007-08-07 12:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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