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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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2015招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點(diǎn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》12

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導(dǎo)語(yǔ):2015年招標(biāo)師考試時(shí)間為10月19、20日,目前廣大考生應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段,小編為大家準(zhǔn)備了招標(biāo)師考試輔導(dǎo)重點(diǎn)《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》,希望能夠幫您順利通過(guò)考試! 

3.招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃與控制

3.1招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃的編制

(1)招標(biāo)采購(gòu)的組織方式與團(tuán)隊(duì)組建

1)招標(biāo)采購(gòu)的組織方式。接受招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)或接受代理招標(biāo)委托后應(yīng)根據(jù)企業(yè)及項(xiàng)目特點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)慕M織方式,建立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)。

2)組建招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)。招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是為了成功完成采購(gòu)任務(wù)而組建的機(jī)構(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)具有如下的特征:

①共同明確的采購(gòu)目標(biāo)。②招標(biāo)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是由不同部門(mén)、不同專(zhuān)業(yè)的員工組成。③角色適當(dāng)分工。

④信息溝通順暢。⑤團(tuán)隊(duì)成員能力互補(bǔ)。

(2)編制采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)考慮的問(wèn)題

一般來(lái)說(shuō),制定采購(gòu)計(jì)劃至少需要考慮以下六個(gè)方面的問(wèn)題:

1)采購(gòu)的工程、貨物或服務(wù)的數(shù)量、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)和要求;

2)所采購(gòu)的工程、貨物或服務(wù)在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的哪一階段投入使用;

3)每一項(xiàng)采購(gòu)彼此間的聯(lián)系;

4)全部采購(gòu)如何分別捆包,每個(gè)捆包應(yīng)包括哪些類(lèi)目;

5)每個(gè)捆包從開(kāi)始采購(gòu)到到貨需要多少時(shí)間,從而制定出每個(gè)捆包采購(gòu)過(guò)程階段時(shí)間表,并根據(jù)每個(gè)捆包采購(gòu)時(shí)間表制定出項(xiàng)目全部采購(gòu)的時(shí)間表;

6)對(duì)整個(gè)采購(gòu)工作協(xié)調(diào)管理。

責(zé)任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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