工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

2015標師考試科目《項目管理》 施工安全的管理內(nèi)容

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

為了幫助考生全面的了解2015年招標師考試教材《項目管理與招標采購》的相關重點,小編特根據(jù)2015年招標師考試大綱編輯2015年招標師考試科目《項目管理與招標采購》輔導資料,本篇文章主要講解的是施工安全的管理第一小部分 希望對您參加本次考試有所幫助!

施工安全的管理——了解

(1)施工安全管理的內(nèi)容P184

施工安全是指施工過程處于避免人身傷害及其他不可接受的損害風險的狀態(tài)。其中不可接受的損害風險通常是指:超出了法律、法規(guī)和規(guī)章的要求,超出了企業(yè)施工安全的方針目標要求,超出了人們普遍接受(通常是隱含)的要求。工程建設項目的施工安全管理內(nèi)容主要圍繞五大常見傷害,即:坍塌,觸電,高處墜落,物體打擊和機械傷害等展開實施。

(2)施工安全管理的方針P184

施工安全管理的目的是為了安全生產(chǎn),因此施工安全管理的方針也應符合國家安全管理的方針,即“安全第一,預防為主”。

1)安全第一。安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須保證人身安全,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。

2)預防為主。預防為主是實現(xiàn)“安全第一”的最重要手段和實施安全控制的基本思想,采取正確的措施和系統(tǒng)的方法進行安全控制,盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

*(3)安全管理的目標P184

安全管理的目標是保證人員健康安全和財產(chǎn)免受損失,實現(xiàn)風險預防。具體包括:

1)減少或消除人的不安全行為的目標;

2)減少或消除設備、材料的不安全狀態(tài)的目標;

3)作業(yè)現(xiàn)場安全控制的目標。

(4)施工安全控制的特點P184

1)控制面廣。建設工程規(guī)模較大,工藝復雜、工序多,流動作業(yè)多、高處作業(yè)多、作業(yè)位置多變,安全控制工作涉及范圍面廣。

2)控制的動態(tài)性。由建設工程項目的單件性和分散性所決定,安全控制隨著施工進展必須持續(xù)動態(tài)的實施。

3)控制系統(tǒng)的交叉性。建設工程項目受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響很大,需要把工程系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結合起來實施系統(tǒng)性的安全控制。

4)控制的嚴謹性。安全狀態(tài)具有觸發(fā)性,其控制措施必須嚴謹,否則風險極大。

*(5)施工安全控制的基本要求P184

1)只有取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》以后才可以開工。

2)施工單位必須持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》。

3)各類人員必須具備相應的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

4)所有新員工必須經(jīng)過進廠、進車間和進班組的三級安全教育。

5)特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并確保證書有效。

6)對查出的安全隱患要做到定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

7)必須把好安全生產(chǎn)“六關”,即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

8)施工現(xiàn)場所有安全設施應確保齊全,并符合國家及地方有關規(guī)定。

9)施工機械必須經(jīng)過安全檢查驗收,合格后方可使用。

(6)施工安全管理的程序P185

1)識別危險源,實施風險評價。針對施工過程的特點,持續(xù)的識別危險源,進行風險評價,確定不可接收風險,并實施管理的優(yōu)先排序。

2)確定項目的安全管理目標。按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解,從而確定每個崗位的安全目標,實現(xiàn)全員的安全責任制。

3)編制項目安全技術措施計劃(或施工安全方案)。編制項目安全措施計劃是指對施工過程中的危險源,用技術和管理手段加以消除和控制。并用文件化的方式表示。編制項目安全技術措施計劃是進行工程項目安全控制的指導性文件,應該與施工設計圖紙、施工組織設計和施工方案等結合起來實施。

4)施工安全技術措施計劃的落實和實施。應按照表3-24要求實施施工安全措施計劃,以減少相應的安全風險程度。

表3-24施工安全技術措施計劃的實施P185

序號

方法

內(nèi)容

1

安全施工責任制

在企業(yè)所規(guī)定的職責范圍內(nèi),各個部門、各類人員對安全施工應負責任的制度,是施工安全技術措施計劃的基礎內(nèi)容

2

安全教育

①開展安全生產(chǎn)的宣傳教育;②把安全知識、安全技能、設備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等作為安全教育的主要內(nèi)容;③建立經(jīng)常性的安全教育核制度,要保存相應的考核證據(jù);④電工、電焊工、架子工、司爐工、爆破工、機操工、起重工、機械司機、機動車輛司機等特殊工種工人,除一般安全教育外,還要經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓,經(jīng)考試合格持證后,方可上崗;⑤采用新技術、新藝工、新設備施工和調(diào)換工作崗位時,也要進行安全教育,未經(jīng)安全教育培訓的人員不得上崗操作。

3

安全技術交底

①施工現(xiàn)場必須實行逐級安全技術交底制度,直至交底到班組全體作業(yè)人員;②技術交底必須具體、明確,可操作性強;③技術交底的內(nèi)容應針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在問題;④應優(yōu)先采用新的安全技術措施;⑤應將施工風險、施工方法、施工程序、安全技術措施(包括應急措施)等向工長、班組長進行詳細交底;⑥及時向由多個作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底;⑦保存書面安全技術交底簽字記錄。

①明確工程項目的施工作業(yè)特點和危險源;②針對危險源的具體預防措施;③應注意的相關溝通事項;④相應的安全操作規(guī)程和標準;⑤發(fā)生事故應及時采取的應急措施。

責任編輯:lyg
發(fā)布:2007-08-07 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件