當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
試析建筑工程全過程造價控制與管理
摘要:隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)快速與穩(wěn)定發(fā)展,我國建筑業(yè)的發(fā)展也非常迅猛,面對日益激烈的市場競爭,建筑企業(yè)加強對建筑工程全過程的控制與管理就顯得尤為必要,加強對工程造價的控制和管理,可以有效降低建筑工程的成本,從而提高建筑企業(yè)的競爭力,促進其經(jīng)濟效益的發(fā)展。本文通過對建筑工程各個階段的工程造價控制分析,力圖在保證工程質(zhì)量的情況下加強對建筑工程全過程造價的控制與管理,將工程造價降到最低,以實現(xiàn)建筑企業(yè)市場競爭力的提高。
關(guān)鍵詞:建筑工程;全過程;工程造價;控制;管理 中圖分類號:TU723.3文獻標識碼: A 文章編號: 0 引言 建筑工程是一個復(fù)雜而長期的施工過程,涉及到的施工環(huán)節(jié)特別多,為了實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,提高建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中的優(yōu)勢,在保證建筑工程質(zhì)量的前提下,加強對建筑工程全過程的造價的控制與管理,已經(jīng)成為當(dāng)我國建筑工程企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,建筑工程大致可分為投資決策、設(shè)計、施工和竣工這四個階段,加強對建筑工程全過程造價的控制與管理,可以從這幾個階段著手,對每個階段都進行造價的控制與管理,下面我們主要談?wù)効刂婆c管理建筑工程全過程造價的有效策略。 1 決策階段的工程造價控制與管理 1.1.加強對建筑市場的調(diào)研 自我國實行市場經(jīng)濟以來,市場的重要性不言而喻,建筑工程必須遵循市場的規(guī)則,順應(yīng)市場的需求,因此在建筑工程施工之前,首先要進行充分的市場調(diào)研,要充分搜集關(guān)于建筑工程的資料,并建立相應(yīng)的動態(tài)資料數(shù)據(jù)庫,隨時輸入最新的市場信息,不斷地更新數(shù)據(jù)庫的資料,以保證建筑工程始終符合市場發(fā)展的需要。在市場調(diào)研過程中,要充分考慮建筑工程的可行性及其所需要的各方面投資,以正確地做出決策,避免盲目建設(shè),造成資源浪費,從而影響到建筑工程的造價控制與管理。 1.2.探討工程建設(shè)的價值 在對建筑工程進行投資決策時,要充分考察建筑工程建設(shè)的價值,對于工程建設(shè)的地域,要將進行水文、地質(zhì)、水源、供電、環(huán)保等方面的考察,并且要加強考察的深度,以保證后續(xù)建筑工程建設(shè)的可行性及功能發(fā)揮。在進行工程建設(shè)價值分析時,要充分考慮工程建設(shè)的功能可靠性、技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性,不能過于片面的強調(diào)工程建設(shè)的經(jīng)濟效益,以保證在計算價款時,可以在實現(xiàn)工程效益最大化的基礎(chǔ)上將工程項目的造價降到最低。 2 設(shè)計階段的工程造價控制與管理 2.1.合理設(shè)計,優(yōu)化施工方案 在建筑工程的設(shè)計階段,首先要保設(shè)計圖紙和施工方案的合理性、實用性和科學(xué)性,保證設(shè)計圖紙和施工方案在具體施工過程中的可行性,只有這樣,才能有效地提高建筑工程施工的效率,實現(xiàn)對建筑工程造價的控制與管理。因此,圖紙設(shè)計對于建筑工程造價的控制與管理有著極為重要的作用,對于設(shè)計不合理的地方,設(shè)計人員要及時進行調(diào)整和修正,同時還要注重對工程造價的控制與管理,以期在設(shè)計圖紙和施工方案都科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上,確保建筑工程的成本得到良好的控制。 2.2.科學(xué)招標,謹慎選擇施工單位 在進行建筑工程招投標的方案設(shè)計時,要保證設(shè)計方案的合理性,同時還要考慮經(jīng)濟、技術(shù)、節(jié)能、環(huán)保等方面的要求,招投標方案選擇的過程可以通過專家評定小組來進行,對各種設(shè)計方案進行綜合評定,從中選擇各方面都符合建筑工程需要的方案,同時選定優(yōu)秀的施工單位。對于選中的方案的投資估算,要盡量的靠近建筑工程建設(shè)項目的投資范圍,以保證兩種設(shè)計方案不具有沖突性,從而實現(xiàn)設(shè)計方案的先進性。 3 施工階段的工程造價控制與管理 3.1.不斷提升施工人員的素質(zhì) 在建筑工程的施工階段,施工人員的素質(zhì)不僅關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量,同時也關(guān)系到建筑工程的施工進度和施工效率,要想實現(xiàn)建筑工程造價得到有效的控制和管理,就必須要對施工人員進行必要的技能培訓(xùn),提高施工人員的技能素質(zhì),使其工作效率可以得到提高,從而實現(xiàn)建筑工程工期的縮短,以有效地加強對建筑工程造價的控制與管理。施工人員是建筑工程的主體,要想實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量和效率的提高,施工人員的施工質(zhì)量和施工效率是關(guān)鍵,因此,在建筑工程的施工過程中,施工單位一定要加強對施工人員的技能培訓(xùn),降低工程返修率并縮短工期,最終實現(xiàn)建筑工程造價的良好控制與管理。 3.2.加強對建筑材料的控制與管理 建筑材料對于建筑工程來說具有重大的意義,建筑材料性能的好壞直接關(guān)系到建筑工程的質(zhì)量,因此,在建筑材料的采購過程中,一定要加強對建筑材料性能的控制與管理,保證建筑材料的質(zhì)量,堅決杜絕質(zhì)量不過關(guān)的建筑材料運到工地。在采購過程中,可以采取招投標、市場詢價等方式,在保證建筑材料性能的基礎(chǔ)上,最大限度的降低工程建設(shè)材料購買的成本,此外,對于材料的檢驗費、稅金等費用,要進行明確的記錄,防止在建筑工程施工結(jié)束后出現(xiàn)經(jīng)費不明的問題,影響到工程造價的控制與管理。 3.3.加強對建筑工程設(shè)計變更的控制與管理 設(shè)計變更是建筑工程施工方案變更的一部分,對于建筑工程的進度、質(zhì)量和投資都有較大的影響,因此,加強對設(shè)計變更的控制與管理,可以有效的提高建筑工程的質(zhì)量,同時還可以提高建筑工程的施工效率,從而實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制與管理。在進行建筑工程設(shè)計變更時,一定要進行提前變更,以將建筑工程的損失降到最低,在進行每一項的設(shè)計變更之前,要對工程量及工程造價等相關(guān)因素進行分析,以防施工單位在低價中標后又通過設(shè)計變更增加工程造價,從而導(dǎo)致建筑工程造價難以得到有效控制與管理。 3.4.做好工程進度款的撥付工作 在建筑工程施工過程中,工程進度款的撥付可以使建筑單位有效地控制施工單位履行合同,因此,做好進度款的撥付工作具有重要意義。如果工程款撥付超額,建筑單位就會很難對施工單位實行有效的控制,這樣就會導(dǎo)致施工單位的施工建設(shè)不受控制,從而引發(fā)各種狀況,嚴重影響到建筑工程施工的順利進行。因此,在進行工程進度款撥付時,建筑單位要做到既按照建設(shè)合同準確地撥付工程款,又要保證工程款的撥付量適中,從而實現(xiàn)對施工單位的良好控制,以保證建筑工程造價的有效控制與管理。 4 竣工階段的工程造價控制與管理 建筑工程竣工階段的工程造價控制與管理主要是針對工程結(jié)算而言的,在工程建設(shè)的竣工階段,要按照合同所規(guī)定的內(nèi)容進行對工程的驗收,經(jīng)驗收質(zhì)量到達要求之后,進行工程結(jié)算。對建筑工程的資料和建筑工程的數(shù)量進行準確的核對是非常必要的,以防出現(xiàn)未完成的建筑工程也被算到工程造價中,從而導(dǎo)致建筑工程造價難以控制與管理。因此,建筑單位要根據(jù)設(shè)計圖紙、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等,對竣工資料進行分析,準確核實工程建設(shè)的數(shù)量,對于未完工的工程及尚未進行的工程在結(jié)算時應(yīng)當(dāng)給予扣除,而且在核對和計算過程中,要嚴格按照合同中規(guī)定的計算方法進行,以保證工程造價核算的準確性和合理性,從而有效控制與管理建筑工程的造價。 5 結(jié)束語 總而言之,建筑工程全過程造價的控制與管理是一項艱巨的任務(wù),必須對建筑工程的每個階段、每個環(huán)節(jié)都進行必要的造價控制與管理,這樣才能有效地實現(xiàn)建筑工程全過程造價的控制與管理,減少建筑工程的成本,以期在激烈的市場競爭中,為建筑企業(yè)增大利潤空間,提升建筑企業(yè)的競爭力,最終實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的快速增長,推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻: [1]李健玲.建筑工程項目全過程造價的控制與管理的探討[J].科技致富向?qū)В?011年12期 [2]梁媛媛.關(guān)于工程項目全過程造價控制與管理分析研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2012(14) [3]徐順富,唐日清.淺談建筑工程項目全過程造價的控制與管理[J].科技資訊,2010(7) botxt- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1一建鐵路工程知識點:推軌鋪設(shè)法
- 2嘉旺TC7齊全鈦合金鈦合金板材 高硬度鈦合金棒 嘉旺優(yōu)質(zhì)鈦合金
- 3廣西2015年度全國建設(shè)工程造價員資格考試合格人員名單
- 42014年一建市政公用工程復(fù)習(xí)資料—城市道路路基壓實作業(yè)要求
- 5北京推進APEC會議消防安保冬春火災(zāi)防控
- 620米預(yù)應(yīng)力板梁施工圖
- 7內(nèi)墻刮膩子施工技術(shù)交底
- 8拓展88HC系列塔機高層內(nèi)爬的使用
- 9招標師資料:建設(shè)工程監(jiān)理
- 10小區(qū)室外工程施工組織設(shè)計 63P
- 112015年工程技術(shù)與計量(土建):商品鋼筋分類
- 12項目管理團隊管理:績效管理淪為形式的三種表現(xiàn)
- 13市政道路全套施工圖CAD(251張 含交通、電照、排水)
- 14注冊消防工程師報考專業(yè)說明
- 15四川住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)緊急開展搶險救援
- 16注冊消防工程師消防安全案例備考提升習(xí)題(11)
- 17《藝術(shù)美學(xué)》課程復(fù)習(xí)指南
- 18水天孚-門花板-竹
- 19扣壓式薄壁鋼管敷設(shè)安裝工藝
- 20CI設(shè)計之企業(yè)文化墻
- 21科技樓施工組織設(shè)計138p
- 22半干旱地區(qū)高速公路邊坡綠化難點分析
- 232015年一級建造師考試《法規(guī)》輔導(dǎo)資料:證據(jù)
- 242015年河南省造價員資格考試時間變更的通知
- 25二級注冊消防工程師技術(shù)實務(wù)思考題及答案:點型探測器
- 262015一建建設(shè)工程知識點:總概算表的編制方法
- 2721世紀頭20年,我國土地利用和管理面臨的挑戰(zhàn)主要有什么
- 28近年建筑業(yè)的發(fā)展狀況與發(fā)展趨勢的調(diào)查報告
- 29一級注冊消防工程師培訓(xùn)哪家好
- 30冬季施工用電作業(yè)安全技術(shù)交底
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓