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理解標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析公式
很多人在學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析公式時,覺得公式多,文字多,難記憶,難理解。不過,若按下列方法去理解,再去識記,或許是一種比較便捷的方法。
我們可以將成本按其性態(tài),劃分為變動成本與固定成本。
變動成本,簡單地說,就是變動成本總額在一定范圍內(nèi)將會隨著產(chǎn)量的變化而呈同方向同比例變化,但單位產(chǎn)品的變動成本是不變的。如直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用都是屬于變動成本。
固定成本是指在一定的范圍內(nèi),固定成本總額是不變的,但單位產(chǎn)品所承擔(dān)的固定成本卻會隨著產(chǎn)品的產(chǎn)量的增加而下降,隨產(chǎn)量的減少而上升;如固定制造費(fèi)用。
因此,標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析,也可以分為變動成本差異分析和固定成本差異分析兩類。
一、計算各成本項目總差異
直接材料成本、直接人工、變動制造費(fèi)用都屬于變動成本。因此,直接材料成本差異、直接人工成本差異、變動制造費(fèi)用成本差異的計算原理與思路是相同的。我們用c0代表單位產(chǎn)品某成本項目標(biāo)準(zhǔn)成本;p代表單位產(chǎn)品某成本項目標(biāo)準(zhǔn)價格;q代表單位產(chǎn)品某成本項目標(biāo)準(zhǔn)消耗量;C代替總成本;Q代替產(chǎn)品產(chǎn)量,首先來看一個通用公式:
某成本項目的單位標(biāo)準(zhǔn)成本c0=單位標(biāo)準(zhǔn)用量q0×單位標(biāo)準(zhǔn)價格p0;
某成本項目的單位實際成本c1=單位實際用量q1×單位實際價格p1;
那么,如何具體地了解成本項目中單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)價格的內(nèi)容呢?它們的具體內(nèi)容見下表:
成本項目 |
用量標(biāo)準(zhǔn) |
價格標(biāo)準(zhǔn) |
直接材料 |
單位產(chǎn)品材料消耗量 |
原材料單價 |
直接人工 |
單位產(chǎn)品直接人工工時 |
小時工資率 |
制造費(fèi)用 |
單位產(chǎn)品直接人工工時 |
小時制造費(fèi)用分配率 |
基于前面的基本知識,我們就可以計算某成本項目實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異了。這個差異,顯然是實際產(chǎn)量下的差異。因此,就有:
某成本項目總差異C=(c1-c0)×Q1=實際產(chǎn)量下的實際成本+實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本
再一次提醒,公式中的標(biāo)準(zhǔn)成本是指實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本。
二、變動成本差異計算分析
那么,這個差異到底是如何形成呢?很顯然,從單位產(chǎn)品的實際與標(biāo)準(zhǔn)成本公式中可以看出,導(dǎo)致成本差異形成的原因是:價格差異(p1-p0)與用量差異(q1-q0)。接下來,我們計算、分析由它們引起的差異。
1、用量差異的計算分析
由于單位產(chǎn)品某成本項目用量差異為(q1-q0),所以,在實際產(chǎn)量下的某成本項目用量差異為(q1-q0)×Q1,假設(shè)價格p0不變,則有:
某成本項目的用量差異=(單位產(chǎn)品實際用量-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量)×實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)價格
=(q1-q0)×Q1×p0
所以,就有:
直接材料用量差異=(單位產(chǎn)品實際耗用量-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)價格
=(實際產(chǎn)量下的實用耗用量-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)耗用量)×標(biāo)準(zhǔn)價格
直接人工效率差異=(單位產(chǎn)品實際工時-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時)×實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工資率
=(實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)工資率
變動制造費(fèi)用效率差異=(單位產(chǎn)品實際工時-單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時)×實際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=(實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
2、價格差異的計算分析
由于單位產(chǎn)品某成本項目價格差異為(p1-p0)。所以,在實際產(chǎn)量下因價格引起的總差異為:
某成本項目的價格差異=單位產(chǎn)品價格差異×單位產(chǎn)品實際耗用量×實際產(chǎn)量
=(p1-p0)×q1×Q1。
所以,就有:
直接材料價格差異=(實際價格-標(biāo)準(zhǔn)價格)×實際產(chǎn)量下實際用量
直接人工工資率差異=(實際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實際產(chǎn)量下實際人工工時
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(變動制造費(fèi)用實際分配率-變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時
三、固定成本差異分析
這里講的固定成本差異,是指固定制造費(fèi)用成本差異,它在一定范圍內(nèi),與產(chǎn)量無關(guān)。
固定制造費(fèi)用成本差異=實際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
那么,這種差異形成的原因是什么呢?
為了更好地理解其差異的形成來源,我們先來看看下表:
甲產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
項 目 |
標(biāo) 準(zhǔn) |
月標(biāo)準(zhǔn)總工時(1) |
15 600小時 |
標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用總額(2) |
56 160元 |
標(biāo)準(zhǔn)變動制造費(fèi)用分配率(3)=(2)÷(1) |
3.6元/小時 |
單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)(4) |
1.5小時/件 |
變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(5)=(4)×(3) |
5.4元/件 |
標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額(6) |
187 200元 |
月計劃產(chǎn)量(7)=(1)÷(4) |
10400 |
標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率(8)=(6)÷(1) |
12元/小時 |
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(9)=(4)×(8) |
18元/件 |
單位產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本(10)=(5)+(9) |
23.4元 |
我們現(xiàn)在面臨的問題,表中的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本18元/件,是如何計算出來的,受哪些因素影響?按照分析因素,我們可以采用二因素或三因素分析法:
(一)二因素分析
我們首先來思考一下,單位產(chǎn)品固定制造費(fèi)用的計算:
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額÷月計劃產(chǎn)量
固定制造費(fèi)用實際成本=實際固定制造費(fèi)用總額÷月實際產(chǎn)量
也就是說,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本高低要受到以下兩因素影響:
一是實際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額之間的差異,也就是說,實際的固定制造費(fèi)用與預(yù)算的固定制造費(fèi)用差異,這個叫預(yù)算差異,也稱之耗費(fèi)差異。
二是實際產(chǎn)量與計劃產(chǎn)量之間的差異,這個稱為能量差異。其中,計劃產(chǎn)量是指在預(yù)算制造費(fèi)用下應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)量。
換而言之,固定制造費(fèi)用總差異可以分解為耗費(fèi)差異和能量差異兩部分,這叫做二因素分析。具體的計算公式為:
(1)耗費(fèi)差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(即固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù))
(2)能量差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
=預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
從式中可以看出,“能量差異”代表的是企業(yè)由于實際產(chǎn)量沒達(dá)到預(yù)算產(chǎn)量而形成的差異。
(二)三因素分析
那么,企業(yè)為什么會產(chǎn)生“能量差異”呢?也就是說,實際產(chǎn)量為什么會沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量呢?
假設(shè)現(xiàn)有車間的生產(chǎn)能力,即預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)是1天生產(chǎn)100件產(chǎn)品,結(jié)果你只生產(chǎn)90件。為什么會造成這種差異?你會解釋說,原因一,由于有員工請假,導(dǎo)致一臺設(shè)備沒運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,實際生產(chǎn)工時沒達(dá)標(biāo),造成生產(chǎn)能力閑置差異;原因二,有一位新人剛上崗,動作不快,效率不高,造成生產(chǎn)效率差異。明白了沒有?產(chǎn)量的差異,是受生產(chǎn)能力是否充分利用和員工的生產(chǎn)效率高低影響的。
為了更好地理解三因素分析法,我們將上述公式地進(jìn)行推導(dǎo),可以得出:
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本
=標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額÷月計劃產(chǎn)量
=標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額÷(月標(biāo)準(zhǔn)總工時÷單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn))
固定制造費(fèi)用實際成本
=實際固定制造費(fèi)用總額÷月實際產(chǎn)量
=實際固定制造費(fèi)用總額÷(月實際總工時÷單位產(chǎn)品實際工時)
對比上述兩個等式,我們可以得出,固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本受到標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額、月標(biāo)準(zhǔn)總工時、單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)三因素影響。具體來說:
一是實際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額之間的差異,這個叫預(yù)算差異;
二是實際產(chǎn)量生產(chǎn)工時與預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時差異,這個叫能力差異。實質(zhì)上,它屬于生產(chǎn)能力閑置造成的差異。
三是單位產(chǎn)品實際工時與單位產(chǎn)品工時標(biāo)準(zhǔn)的差異,很顯然,這是由于生產(chǎn)效率偏離標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工時引起的,它叫做效率差異。
三因素分析法,是將固定制造費(fèi)用成本差異分為耗費(fèi)差異、能力差異和效率差異三部分。由是,得出以下公式:
(1)耗費(fèi)差異=實際產(chǎn)量下實際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用(即固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù))
(2)能力差異=(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時-實際產(chǎn)量下的實際工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
(3)效率差異=(實際產(chǎn)量下的實際工時-實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
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