監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置：工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

2015年造價工程師《工程技術與計量（安裝）》第三章（6）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　三、施工項目管理實施規(guī)劃編制內(nèi)容

　　項目管理實施規(guī)劃應包括下列內(nèi)容：

　　——工程概況；施工部署；施工方案；進度計劃；質(zhì)量計劃；資源需求計劃；施工現(xiàn)場平面布置圖；各項目標的技術組織措施計劃；風險管理計劃；信息管理計劃；技術經(jīng)濟指標評價。

　　（一）工程概況及編制

　　工程概況和特點分析是對整個建設項目的總說明、總分析，一般應包括以下內(nèi)容：

　　1、工程性質(zhì)、建設地點、建設規(guī)模、總期限、分期分批投入使用的工程和工期、總占地面積、建筑面積、主要工種工程量；設備安裝及其噸數(shù)；總投資；建筑安裝工程量、工廠區(qū)和生活區(qū)的工作量；生產(chǎn)流程和工藝特點；建筑結(jié)構類型、新技術、新材料和復雜程序的應用情況。

　　2、建設地區(qū)的自然條件和技術經(jīng)濟條件。如氣象、水文、地質(zhì)和地形情況，包括位置、地形、工程地質(zhì)、不同深度的土壤分析、凍結(jié)期與凍層厚、地下水位、水質(zhì)、氣溫、冬雨季時間，主導風向、風力、地震裂度等；能為該項目服務的施工單位及人力和機械設備情況；工程的材料來源、供應情況；建筑構件的生產(chǎn)能力；交通運輸及其能夠提供給工程施工用的勞動力、水、電和建筑物等情況。

　　3、施工條件。包括“三通一平”情況、材料及預制加工品的供應情況、施工單位的機械、運輸、勞動力和免費項目管理系統(tǒng)情況等。

　?。ǘ┦┕げ渴鸺熬幹?/strong>

　　施工部署由于建設項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件的不同，其施工部署的內(nèi)容和側(cè)重點也不相同。

　　其主要內(nèi)容包括：確定工程開展程序、擬定主要工程項目施工方案、明確施工任務劃分與組織安排、編制施工準備工作計劃等。

　　1、確定工程開展程序

　　確定建設項目中各項工程合理的開展程序是關系到整個建設項目能否盡快投產(chǎn)使用的重要問題，因此，根據(jù)建設項目總目標的要求，確定工程施工開展程序時，應主要考慮以下幾點：

　?。?）在保證工期的前提下，實行分期分批建設，既可使具體項目迅速建成，盡早投人使用，又可在全局上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，減少暫設工程數(shù)量、降低工程成本。充分發(fā)揮國家基本建設投資的效果。一般大中型工業(yè)建設項目都應該在保證工期的前提下分期分批建設。至于分幾期施工，各期工程包含哪些項目，則要根據(jù)生產(chǎn)工藝要求、工程規(guī)模大小和施工難易程度、技術資源情況來確定。

　?。?）統(tǒng)籌安排各類項目施工程序。對于大型工業(yè)項目來說，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，分為主體生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及附屬生產(chǎn)系統(tǒng)等。

　　在安排主體工程的施工程序時，應考慮以下幾個因素：

　　1）保證各專業(yè)工程生產(chǎn)流程的合理性；

　　2）盡量利用已開工生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力；

　　3）確定各系統(tǒng)工程施工所需的合理工期；

　　4）分期建設時，須先期投產(chǎn)系統(tǒng)的主體工程優(yōu)先安排。

　　對輔助、附屬工程的施工程序安排，既要考慮生產(chǎn)時為企業(yè)服務，又要考慮在基建施工時為施工服務的可能性，一般把某些輔助工程安排在主體工程之前，這樣既可為生產(chǎn)準備服務，又可為施工服務。

責任編輯：小蜻蜓

　　更多推薦：

　　·2015年造價工程師教材不變的通知

　　·2015年造價工程師報名時間（不斷更新）

　　·2015年造價工程師輔導課程全部開通

　　·2015年造價工程師考試輔導火爆熱招中

發(fā)布：2007-06-30 11:17    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：