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2011年一級建造師《項目管理》沖刺習題(12)
1.項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可行使( )的管理權(quán)力。
A.組織項目管理班子
B.選擇施工作業(yè)隊伍
C.進行合理的經(jīng)濟分配
D.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
E.可同時作為同一項目的監(jiān)理工程師
2.我國推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的是( ?。?。
A.與國際接軌
B.確保工程建設(shè)質(zhì)量
C.獲得更多的利潤
D.提高工程建設(shè)水平
E.充分發(fā)揮投資效益
3.根據(jù)實踐經(jīng)驗,建立工程項目質(zhì)量控制體系可以參照( ?。?。
A.全面控制的原則
B.總目標分解的原則
C.質(zhì)量責任制的原則
D.系統(tǒng)有效性的原則
E.分層次規(guī)劃的原則
4.設(shè)計階段投資控制的目標是可行性研究報告的投資估算,投資控制的重點是( ?。?br /> A.將項目進行具體的分解落實
B.設(shè)計中做好設(shè)計方案的優(yōu)化
C.注重技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合
D.注重美觀與經(jīng)濟的結(jié)合
E.注重技術(shù)與美觀的結(jié)合
5.安全事故處理的四不放過原則是( ?。?。
A.事故原因不清楚不放過
B.事故責任者和員工沒有受到教育不放過
C.事故責任者沒有處理不放過
D.沒有備案不放過
E.沒有制定防范措施不放過
6.屬于職業(yè)健康安全體系的輔助要素的是( ?。?。
A.協(xié)商和溝通
B.績效測量和監(jiān)視
C.培訓、意識和能力
D.審核和管理評審
E.應(yīng)急響應(yīng)和準備
7.人力資源管理的工作步驟包括( )等。
A.員工的申請
B.員工的培訓
C.員工的績效考評
D.員工的借調(diào)
E.員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展
8.建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照( ),對承包單位在施工質(zhì)量,建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A.法律及行政法規(guī)
B.有關(guān)的技術(shù)標準
C.項目建議書
D.設(shè)計文件
E.建筑工程承包合同
9.下列關(guān)于分部分項工程成本分析的表述正確的是( ?。?。
A.分部分項工程成本分析的對象是擬完成的分部分項工程
B.分析的方法是進行預(yù)算成本.目標成本和實際成本的“三算”對比
C.預(yù)算成本來自投標報價成本
D.目標成本來自施工預(yù)算
E.實際成本來自施工任務(wù)單的實際工程量
10.下列情況中( ?。儆谵D(zhuǎn)包行為。
A.將承包的工程全部包給其他施工單位
B.分包單位將分包所得的工程再次分包給其他單位施工
C.承包商在經(jīng)監(jiān)理工程師同意后將部分合同標分包給其他施工單位
D.總承包單位將群體工程中半數(shù)以上的單位工程分包給其他施工單位
E.總包單位自行完成工程的主要部分,其專業(yè)性較強的工程分包給其他施工單位
11.施工準備包括( ?。?br /> A.圖紙會審
B.施工方案選擇
C.施工組織設(shè)計
D.資金籌集
E.施工設(shè)備配置
12.建設(shè)工程索賠的依據(jù)有( ?。?。
A.合同文件
B.訂立合同所依據(jù)的法律法規(guī)
C.相關(guān)證據(jù)
D.監(jiān)理工程師職責
E.設(shè)計方職責
13.施工成本管理的措施有( ?。?。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟措施
D.法律措施
E.合同措施
14.根據(jù)我國建筑法規(guī)定,在實施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當將( ?。嫱ㄖ槐O(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費用
15.對設(shè)計投標書進行評審時,主要考慮的因素有( ?。?。
A.設(shè)計方案優(yōu)劣
B.環(huán)境保護措施是否合理
C.投資估算是否超過限額
D.投標報價是否最低
E.社會信譽是否良好
答案:1:ABCD 2:BDE 3:BCDE 4:ABC 5:ABCE 6:ACE 7:BCE 8:ABDE 9:BCDE 10:ABD 11:ACE 12:ABC 13:ABCE 14:ACD 15:ACE
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