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北京某大型辦公樓水暖電施工組織設計

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  第一章施工組織設計綜合說明

  第1節(jié)編制說明

  公司收到招標文件和招標圖紙后,立即對招標文件和招標圖紙進行認真閱讀和仔細探討,了解工程情況后,迅速組織力量精心編制了本工程技術標,明確了工程的質量目標、施工方針及工期進度安排。

  1.1.1 關于編制依據

  公司將嚴格以各專業(yè)設計圖紙、有關國家標準和現行規(guī)范,及按照質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件為依據,科學合理編制本工程的施工組織設計,并用于指導施工全過程,編制依據有:

  1) 發(fā)展商發(fā)出的投標文件。

  2)發(fā)展商提供的工程施工圖紙及施工現場條件。

  3)發(fā)展商提出的工程質量、施工工期。

  4)本工程項目應采用的建設工程規(guī)范、規(guī)程及質量檢驗評定標準。

  5)北京市有關建筑業(yè)管理的法規(guī)文件及關于提高建筑安裝工程質量的若干規(guī)定。

  6)公司有關工程項目的施工管理、施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等管理制度。

  7)發(fā)展商提供的工程量清單。

  8)公司的經濟、技術裝備、勞動力等實際情況。

  1.1.2 編制原則

  為確保本技術標既能指導施工過程,又能抓住關鍵環(huán)節(jié),突出重點,在編制技術

  標時主要遵循下列原則:

  1)服從發(fā)展商、監(jiān)理及總承包方的全方位管理和統籌安排,保證重點和關鍵部位,遵守承諾,履行自己的職責,把本工程管理好,施工好。

  2)合理安排施工順序,針對本工程特點,充分考慮空間順序和各工種間的施工順序,同時也考慮總承包方的施工安排及其他專業(yè)施工分包商的施工配合。

  3)根據發(fā)展商對工程進度的要求,結合總承包方的施工進度安排,采用流水作業(yè)組織施工,用橫道圖和網絡圖編制施工進度計劃,編排勞動力需求動態(tài)圖,使用電腦進行進度計劃的統計分析,及時調配勞動力和施工機械設備資源,使其處于動態(tài)受控管理狀態(tài)。

……

  詳情請下載附件北京某大型辦公樓水暖電施工組織設計

責任編輯:淘淘
發(fā)布:2007-05-07 11:06    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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