建筑勞務系統(tǒng)實施安裝

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　　目前建筑施工企業(yè)內部繁雜的事務性管理，如民工進出管理，民工保險，民工準入行業(yè)制，安全管理，質理管理、以及因落實不到位而造成的農民工工資拖欠問題，無不考驗著建筑管理者。如何對建筑行業(yè)有效管理，掌握有效的科學數(shù)據(jù)，進行科學的分析，對提高管理效能，提高管理水平，具有重大的現(xiàn)實意義。工地實名制管理系統(tǒng)不僅提升企業(yè)項目管理，有利于各級建筑監(jiān)管部門全面監(jiān)管建筑企業(yè)和從業(yè)人員，為解決建筑企業(yè)與從業(yè)人員的勞資糾紛提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　一、對于建筑工程企業(yè)來說實施安裝勞務實名制管理系統(tǒng)的意義是什么?

　　工人的工資保障一直是建筑行業(yè)最尖銳、最讓人頭疼的問題。從大批農民工加入到城市的建設大軍中，也就是從那時開始，欠薪、討薪就成為建筑行業(yè)永恒的主題。多年來，建筑工人薪資拖欠的問題一直都沒從根本上得到解決，很大程度上是因為農民工的流動性大、沒有勞動合同等原因造成無法在法律上認定建筑工人與用人單位間雇傭關系。但是，如果通過互聯(lián)網的手段，對建筑工地實施工人實名制管理，就可以輕松做到工人與雇主的關系、工資發(fā)放數(shù)據(jù)等等有據(jù)可查，從而有效遏制雇主欠薪行為的出現(xiàn)。

　　此外，在以往的建筑工地管理上，建筑用工企業(yè)也面臨著人員流動性大、工人技術參差不齊、工人出工狀態(tài)難以監(jiān)管等等問題。用人單位沒有有效信息對雇傭的工人和施工隊作出判斷的信息和數(shù)據(jù)，往往發(fā)現(xiàn)問題時已經為時過晚。通過建立工地實名制管理以及考勤制度，就可以解決以上諸多問題，開啟全新的建筑工地高效管理模式。

　　因此泛普軟件的智慧工地管理平臺的人員管理系統(tǒng)通過應用實名制考勤管理系統(tǒng)，可以動態(tài)反映施工現(xiàn)場的出勤記錄、來訪人員情況、進出項目時間等，既避免了考勤虛假、缺漏瞞騙，又有效降低管理成本和用工成本。通過實名認證的工人，系統(tǒng)會自動同步他往期的信用情況、社保記錄、歷史工程經驗、是否出過事故等等，方便用工企業(yè)選擇更適合的工人。此外通過系統(tǒng)積累的往期施工的數(shù)據(jù)，可以分析計算出以往項目中使用的人員和時間，從而精準預估工期和用工數(shù)量，有效降低施工成本。

　　從工人登記、進場、出場、到離場、工資發(fā)放整個用工全流程全方位方便快捷管理勞務，實名信息采集、刷臉打卡、考勤統(tǒng)計、臨時工資、工資核算等功能貼合行業(yè)需求，操作簡單方便。因此勞務實名制管理系統(tǒng)是基于對建筑施工市場的深入分析,旨在解決建筑工地存在的實質性問題而研發(fā)。工程分包是如今建筑施工中的常見模式，但施工單位的規(guī)模、資質、技術水平也是參差不齊，為整個項目的管理帶來極大的影響。勞務實名制管理系統(tǒng)的核心優(yōu)勢就在于能夠將繁雜的事務性管理數(shù)字化和智能化，為建筑施工企業(yè)更快捷、精準、專業(yè)的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利。率先在行業(yè)內推出勞務實名制管理系統(tǒng)，將工程的管理要求、管理責任與履約保障三者合一，提升了企業(yè)的管理水平和管理效率。