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諸永高速公路某合同段(投標)施工組織設計

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內(nèi)容簡介

  一、設備人員動員周期和設備人員、材料運到現(xiàn)場的方法  (一)設備、人員動員周期  我公司一旦接到中標通知書,立即進行人員、設備的動員調(diào)遣工作,4天內(nèi)派項目經(jīng)理部主要負責人、管理人員、技術人員進駐工地,與業(yè)主和監(jiān)理辦理接洽的同時,詳細勘察了解施工沿線情況,盡快安排落實施工營地,著手水、電、路三通的準備工作,開始料場、拌和場、機械停置場、預制場的修建工作?! ⊥瑫r,按照施工方案中工序的先后,組織相應的機械進入工地,包括橋梁施工機械、測量試驗設備、混凝土拌和設備、鋼筋木工機具等。做到“三通一平”,原材料試驗及混凝土配合比設計及相應隨工程進度和工作面的展開陸續(xù)進場。  (二)設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法  大型機械設備:推土機、裝載機、平地機、挖掘機、混凝土拌和設備采用平板車運輸至工地。自卸汽車直接開往施工現(xiàn)場。其他小型設備采用汽車運輸。人員通過本單位汽車運輸?! ≈饕牧先玟摻睢⑺嗟纫诙c廠家或指定廠家購買,直接送貨到場,片石、砂、碎石等材料在指定料場采購,自卸汽車運輸至現(xiàn)場?! 《?、主要工程項目的施工方案、施工方法  (一)組織機構及總體目標  1.施工組織機構及施工力量和范圍劃分  如果中標,我們將按標書提供的人員迅速進駐工地,組織一套以項目經(jīng)理為指揮中心的高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進、技術過硬、力量充足的施工隊伍?! №椖坎款I導班子由二人組成,即項目經(jīng)理、總工程師。項目經(jīng)理部下設工程技術部、安全質量部、合同質量部、財務部等職能部門,其中安全質量部負責整個工程質量安全管理及質量檢驗等工作?! 「鶕?jù)該標段工程量及工期要求,擬投入叁個橋涵施工隊,一個互通立交施工隊,三個路基施工隊?! ?.施工目標 ?。?)質量目標:堅持“百年大計,質量第一”的方針,樹立精品意識,確保工程質量達到交通部優(yōu)良工程標準?! 。?)工期目標:發(fā)揚頑強拼搏,團隊作戰(zhàn)的企業(yè)精神,確保26個月完成全部工程任務?! 。?)安全目標:杜絕傷亡事故,一般事故率控制在千分之二以內(nèi)。 ?。ㄒ唬?施工平面總布置  1.生產(chǎn)生活場地布置  項目經(jīng)理部設在K6+500處;路基一工區(qū)設在K3+800;路基二工區(qū)設在K5+600處;路基工區(qū)三處設在K8+400處;橋涵施工一隊設在K3+600處;橋涵施工二隊設在K6+500處;橋涵施工三隊設在K8+200處?! ?.便道及場地的硬化  (1)生產(chǎn)場地至橋位施工處,均可由現(xiàn)有道路修筑便道至施工場地,便道采用砂礫填筑處理。 ?。?)生產(chǎn)場地根據(jù)不同用途采用不同方法處理,料場、預制廠均采用5~10㎝厚素混凝土進行硬化,其他場地用砂礫石處理,以保證施工便道的暢通,施工現(xiàn)場文明?! ?.水、通訊、電力的布設  沿線水資源基本可滿足工程要求,村鎮(zhèn)基本均有自來水和供電設施,施工用電可與業(yè)主和當?shù)卣畢f(xié)商解決?! ?

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發(fā)布:2007-11-21 11:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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