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江蘇某大樓工程項目管理實施規(guī)劃
內容簡介
2.項目概況 項目位于江蘇省XXXX地塊,占地面積7906平方米?! ≡谏鲜鐾恋厥褂脵喾秶鷥?,對現有房屋進行改擴建,前建設單位將地下室和地上三層已經建好,后空置十余年前至今,現將其接下建設,初步計劃擬建建筑物共12層,其中裙房4層,主樓8層,總建筑面積約23000平方米,工程建設內容包含土建、水、電、空調、電梯、弱電、消防、裝飾工程等(裝飾工程未包括在項目管理合同范圍內)?! ?.項目管理目標 以項目管理合同為管理依據,通過有序、有計劃的管理活動,依據合同權利,完成合同義務,達到合同中的管理目標。過程中定期向業(yè)主和主管部門報告工程的投資、進度、質量信息;做好投資控制、進度控制和質量控制;并負責政府方面手續(xù)的辦理審批;組織好工程協調會,協調各方關系;并在工程竣工時提交給業(yè)主完整的工程資料;竭誠為工程項目負責,做好項目管理服務。 工期目標:工程分兩部分驗收,分別為裙房及其室外部分和主樓部分 其中,裙房(商場)及其室外部分盡量做到在2007年春節(jié)前開業(yè)?! ≈鳂遣糠职礃I(yè)主要求工期實現?! ? 投資管理目標:重視每個管理階段的投資控制,力爭將項目竣工的決算造價,控制在業(yè)主限定的建安費數額之內?! ?a href="http://www.52tianma.cn/fanpupm/zlgl/" target="_blank">質量管理目標:確保項目在竣工驗收中一次性100%驗收合格?! ?............ 本稿編制于2006年,有項目管理管理公司編制,主要內容梗概可參見目錄。
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