中石油某建設公司項目施工現場管理標準實施細則

內容簡介

　　施工現場管理的好壞，是反映施工項目管理水平的重要標志，它不僅代表公司的形象，也是項目施工生產能否順利進行的關鍵。從現場管理抓起，樹過程精品意識，建一流精品工程。推行現場管理的標準化就是其中的中心環(huán)節(jié)?！　? 本次公司組織編寫的《施工現場管理一般實施細則》、《施工現場物資管理實施細則》、《施工現場設備管理實施細則》、《施工現場安全生產管理實施細則》和《現場辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生管理實施細則》是基于《施工現場管理標準》的實施細則，它們基本涵蓋了施工現場管理的幾個主要方面，從公司系統化管理的大局出發(fā)，從現場管理要素的基本要求切入，從現場文明施工的點點滴滴抓起，全面推行項目現場管理的標準化規(guī)范工作。這五個細則的貫徹實施將對促進工程質量和工效的提高，降低消耗和成本，提高設備的利用率和完好率，消除安全隱患起到有力的促進作用，同時也將有效提高員工工作的滿意度，保證職工的身體健康?！　? 這五個細則的匯編出版標志著我公司現場管理工作邁上了一個新臺階，走向了新水平，也是我公司企業(yè)管理工作不斷深化、細化和規(guī)范化的新成果，對我們盡快轉型為工程總承包企業(yè)有著極大的推動作用。各單位、各項目部要認真執(zhí)行。　　

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