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施工管理軟件

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大廈施工組織設計方案206p

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第二節(jié) 現場準備
1、會同有關單位搞好現場的交接工作。
2、完善“三通一平”工作。
3、測量放線:A、在測量放線前,對所用各種儀器進行校驗和檢定。校核紅線樁與水準點,制定測量放線方案。B、在土方開挖前,場地內要設置好坐標控制網和高程控制點。
4、依照施工平面布置總圖,砌好工地周邊圍墻,在主要出入口處和圍墻上做好宣傳,標明工程名稱、施工單位等必要事項。布設現場臨時用電線路,搭設臨時設施,作好地面排水溝,安裝好備用發(fā)電機。
第三節(jié) 施工材料準備
1、制定完善的材料管理制度,對材料的入庫、保管及防火、防盜制定出切實可行的管理辦法,加強對材料的驗收,包括質量與數量的驗收。
2、根據工程進度的實際情況,對建筑材料分批組織進場。
3、現場材料嚴格按照施工平面布置圖的位置堆放,以減少二次搬運,便于排水與裝卸。做到堆放整齊,并插好標牌,以便于識別、清點、使用。
4、根據安全防護及勞動保護的要求,制定出安全防護用品需用量計劃。
第四節(jié) 施工機具準備
1、組織安排施工機具的分批進場及安裝就位。
2、組織施工機具的調試及維修保養(yǎng)。
3、施工機具的需用量。見第三章有關說明
第五節(jié) 勞動力準備
1、勞動力準備根據工程情況分基礎工程、主體工程、裝飾工程三個階段準備。
2、根據工期和分段流水施工計劃,確定勞動組織和勞動計劃。
3、所有施工班組均有經驗豐富、技術過硬、責任心強的正式工帶班,施工人員均為技術熟練的合同工。
4、勞動力進場前必須進行專門培訓及進場教育后持證上崗。
5、勞動力安排計劃見勞動力表。
發(fā)布:2007-07-31 10:09    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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