2015年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題（28）

　　背景材料：

　　A建筑公司與某建筑設(shè)計院聯(lián)合，承擔(dān)某商業(yè)中心大樓的設(shè)計和施工任務(wù)，與業(yè)主簽訂了工程承包合同。為確保工程進度按合同如期完成，A建筑公司擬定了進度控制的措施，主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施等，確定了施工進度控制的主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調(diào)整，以對工程施工進度進行有效控制。

　　根據(jù)背景材料。作答1--3題。

　　1．A建筑公司的施工進度控制，控制順序正確的是（　 ）。
　　A．①②③④
　　B．①③②④
　　C．③①②④
　　D．③①④②

　　2．根據(jù)組織論的原理，為實現(xiàn)項目的進度目標，A建筑公司應(yīng)充分重視（　 ）。
　　A．技術(shù)創(chuàng)新
　　B．健全項目管理的組織體系
　　C．工程網(wǎng)絡(luò)計劃方法的使用
　　D．工程進度風(fēng)險分析

　　3．施工進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的（　 ）的選用。
　　A．控制技術(shù)
　　B．合同結(jié)構(gòu)
　　C．組織結(jié)構(gòu)形式
　　D．設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)

　　背景材料：

　　某施工總承包企業(yè)通過投標，取得了一個大型體育場工程的施工總承包合同，施工范圍包括看臺、運動場、練習(xí)場、休息室、綠化等子項目，建設(shè)工期為2年：為此，施工項目經(jīng)理部組織技術(shù)、經(jīng)濟和管理專家，著手編制工程施工進度計劃。
　
　　根據(jù)背景材料，作答1~3題。

　　1．由于當時剛簽訂施工承包合同，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃，為此，施工項目經(jīng)理部可先編制（　 ）。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
　　B．項目月度施工計劃
　　C．單體工程施工進度計劃
　　D．項目總進度規(guī)劃

　　2．該體育場工程項目看臺子項目施工進度計劃屬于（　 ）的組成部分。
　　A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
　　B．項目施工月度計劃
　　C．工程項目施工進度計劃
　　D．單體工程施工進度計劃
　
　　3．該體育場工程項目經(jīng)理部在施工過程中編制的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃，都屬于（　 ）施工進度計劃。
　　A．控制性
　　B．指導(dǎo)性
　　C．實施性
　　D．規(guī)劃性

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