建筑施工管理軟件實現(xiàn)造價控制和進度控制

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　　在施工過程中，項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術(shù)交底。在項目開工前應編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責人批準，同時將測量控制方案、紅線樁的效核結(jié)果、水準點的引測結(jié)果報項目經(jīng)理部查驗認可后進行施工。泛普軟件-建筑施工管理軟件在施工過程中對紅線樁、水準點、工程測量控制樁等采取妥善保護，嚴禁擅自移動。建筑物軸線、標高及關(guān)鍵部位應由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復核，填報“測量記錄"及“施工測量放線報驗單"由監(jiān)理工程師簽認，確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，施工管理軟件創(chuàng)造正常施工的條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提。

　　1.企業(yè)對材料供應人的質(zhì)量保證能力進行評審，應采用招標“擇優(yōu)選廉"的方式，選擇材料供應商，并建立材料供應檔案。

　　2.企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度，避免材料損失、變質(zhì)。進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)配件應分類標明其來源、加工過程、安裝交付后的分部和場所。

　　3.企業(yè)應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，把緊報檢、準用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件的質(zhì)量。

　　企業(yè)應根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結(jié)構(gòu)模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素，泛普軟件使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，要求計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點，是對質(zhì)量進行預控的有效措施。工程變更應按規(guī)定程序處理，首先由變更方向監(jiān)理工程師(或業(yè)主)申請。監(jiān)理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后，發(fā)布變更通知，然后組織實施。

　　工程施工時把好材料驗收關(guān)，不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。