濱州化工工程管理軟件多少錢

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　　隨著我國化工產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，化工項目的建設(shè)也越來越多，而且化工項目工程日益復(fù)雜，技術(shù)含量也越來越高，施工難度不斷加大。這就需要非常系統(tǒng)地對化工項目工程進行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理，因此化工項目工程管理在其中發(fā)揮的作用越來越大。我們必須充分認識到化工項目工程管理的重要性，提高思想意識，分析改正工程管理中存在的問題，從而提高化工項目工程管理的整體水平。

　　一、濱州化工工程管理存在的問題

　　1、質(zhì)量管理體系需要改進，化工項目的工程質(zhì)量管理體系是保證質(zhì)量管理順利開展的前提，也是保證整個項目質(zhì)量的關(guān)鍵和重點。從目前化工建設(shè)項目的質(zhì)量管理中不難看出，相應(yīng)的質(zhì)量管理體系并不完善?，F(xiàn)有質(zhì)量管理體系不符合實際工作要求，無法實施。這個問題的出現(xiàn)導(dǎo)致質(zhì)量管理的忽視，從而影響整個化工建設(shè)項目的工程質(zhì)量。

　　2、人員素質(zhì)和能力因素，在化工項目建設(shè)過程中，一些施工管理人員缺乏管理知識，更注重自身的工作經(jīng)驗。但從實際情況來看，管理人員的一些經(jīng)驗與當(dāng)前的建設(shè)要求不匹配，管理人員對管理的認識不夠充分，進一步影響了管理的質(zhì)量和效率。

　　3、數(shù)據(jù)管理不完善，化工項目的數(shù)量越來越多，項目管理也越來越多。它的工作越來越困難。從近幾年化工項目管理的發(fā)展數(shù)據(jù)來看，取得的效果并不是很理想，文檔等大部分相關(guān)信息都無法得到有序的控制。這不僅僅是表面現(xiàn)象。在實際工作過程中，沒有專門的管理部門和完善的管理制度，導(dǎo)致內(nèi)容分散，無法對所需內(nèi)容進行匯總和整合。

　　二、泛普軟件工程管理軟件的效果有哪些

　　1、工程質(zhì)量管控

　　工程項目管理軟件能夠動態(tài)反映工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果。質(zhì)量規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用。檢查項目到期提醒，檢查不合格項目復(fù)查到期提醒。

　　2、優(yōu)化資源配置

　　工程項目涉及很多材料、采購的事情，這些工作繁瑣但又必須精準(zhǔn)處理，工程項目管理軟件可以從數(shù)字化管理的角度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低成本，提高利潤。

　　3、加強內(nèi)部協(xié)作和溝通

　　工程項目管理軟件可以幫助員工實現(xiàn)高效率的內(nèi)部協(xié)作，解決了溝通不暢的問題，文檔管理混亂，信息不透明等;同時滿足企業(yè)知識積累的沉淀，規(guī)范知識庫給驗收目標(biāo)和檢查計劃的制訂提供參考和引用，為后期的項目實施過程中的良性發(fā)展提供了保障。

　　4、確保統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性

　　傳統(tǒng)的工程項目管理中，數(shù)據(jù)資料往往是有人工進行記錄，因此在信息傳遞或者存儲時可能會由于人為因素而致使資料不準(zhǔn)確。而采用工程項目管理軟件進行處理時，工程項目數(shù)據(jù)是存儲在計算機數(shù)據(jù)庫中，用戶需要獲得數(shù)據(jù)時只需要從中調(diào)出即可，能夠保證資料的準(zhǔn)確性，避免由于信息的傳遞錯誤而導(dǎo)致物資調(diào)度或者施工進度出問題。

　　三、工程管理軟件多少錢

　　很多企業(yè)在購買選擇項目管理軟件的時候都會有一些疑惑，市場價錢相差太巨大，有些企業(yè)以百萬計、有些十萬記、有些卻只是幾萬或者幾千。這樣的情況會讓很多企業(yè)會迷茫。一個系統(tǒng)的價錢其實是和企業(yè)的述求離不開的，每個企業(yè)在不同的階段不同的需求都會產(chǎn)生價錢的巨大差別。還有就是企業(yè)對于產(chǎn)品的定位、投入的成本也會影響企業(yè)的定價。一般來說說價錢高低會有以下幾種區(qū)別。

　　1、系統(tǒng)定制與saas軟件的區(qū)別

　　如果是定制的話價錢就是無法衡量的了，畢竟每個企業(yè)的需求都是完全不同的，企業(yè)的規(guī)模、目前的需求，項目的情況這個都會讓項目管理系統(tǒng)價錢出現(xiàn)很大的浮動。總體來說項目管理軟件定制的話一般都是幾十萬起步。saas的話現(xiàn)在的一般都是按年付費的，會根據(jù)您的企業(yè)用戶數(shù)、空間需求大小產(chǎn)生區(qū)別，一般saas的話在6000/年-50000/年左右。

　　2、開發(fā)商對產(chǎn)品的投入?yún)^(qū)別

　　市面上有很多的項目管理saas系統(tǒng)但是很多企業(yè)對可能只是前期開發(fā)出來了系統(tǒng)，但是后期卻很少對軟件進行更新迭代。但是每個企業(yè)可能在軟件的購買初期確實對軟件本身的要求不高，但是隨著企業(yè)的發(fā)展，或者隨著市場的變動，需求肯定會產(chǎn)生變動，所以務(wù)必會有對系統(tǒng)迭代的需求。

　　綜上所述，在化工工程項目管理的過程中，管理在其中有著十分重要的作用。應(yīng)用不同措施提升工程項目管理水平，能夠?qū)Σ煌M行有效把控，避免出現(xiàn)安全問題和安全隱患，從而對施工質(zhì)量和施工效率進行有效提升