工程項目管理績效考核辦法32頁（知名企業(yè)內部資料）

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內容簡介

　　資料適用于國內施工類項目部（含直管項目的參建項目部、托管項目、投資項目的施工承包項目部）。　　項目部班子成員實行年度和期末績效考核相結合的期薪管理分配制度。對工程項目的績效考核全面實行年度基本薪酬、年度績效薪酬、超額利潤獎勵方式?！　　　∧甓瓤冃Э己撕?，應計發(fā)的項目部班子成員年度績效薪酬當期兌現70%，其余30%預留至項目竣工決算并經子（分）公司審計后，經審計認定項目最終實現利潤達到或超過下達目標利潤的，一次性清算兌現；實際實現利潤低于目標利潤10%（不含10%）以內，按同比例扣除預留的績效薪酬，低于目標利潤10%（含10%）以上，預留的績效薪酬不予兌現?！　　　」灿?2頁，編制于2015年

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