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施工企業(yè)工程進度與控制管理制度(多圖表)
內容簡介
施工企業(yè)工程進度與控制管理制度(多圖表) 工程項目進度管理工作程序、工程項目進度管理內容、進度管理與控制職責分工、進度計劃編制、施工進度計劃實施 進度控制總結:進度控制總結報告由項目經理組織項目技術負責人、進度控制工程師、材料管理人員、成本管理人員、合約管理人員等進行編寫,在進度計劃完成后一個月內完成,項目經理審核后上報?! ? 進度控制考核和獎罰:項目部沒有編制實施性作業(yè)計劃并上報的,罰項目經理2000元;實施性作業(yè)計劃不完善或沒有按本程序實施的,罰項目經理、進度控制工程師各1000元…… 編制于2010年,全文共29頁。
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