建筑工程項目技術質量管理策劃講義PPT（71頁）

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內容簡介

　　 工程項目技術質量策劃作用：　　 具體到我們工程實際中，項目管理策劃是指在項目管理實施之前，依照合同、體系文件等的約定，結合項目本身特點，對項目管理目標、方法、措施等進行科學分析和論證，對項目的各項管理活動進行謀劃。簡單的說就是“計劃你的工作，工作你的計劃。　　 ……　　 包含內容：　　 一、工程概況 二、編制依據(jù) 三、技術質量目標 四、組織管理及措施 1、建立健全管理體系。 2、成立創(chuàng)優(yōu)領導小組 3、完善質量保證制度 4、優(yōu)選勞務隊伍 五、實體質量控制　　 ……　　 技術質量管理制度：　　 學習培訓制度，技術交底制度，材料進場檢驗制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質量獎罰制度，成品保護制度，質量文件、技術資料記錄和管理制度，工程質量檢查、驗收、等級評定、核定制度，竣工服務承諾制度　　 ……　　PPT格式共71頁，編制于2014年?！　　　?

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