論工程公司項(xiàng)目的矩陣式管理

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內(nèi)容簡介

　　項(xiàng)目矩陣式管理是國內(nèi)外工程公司經(jīng)過長期的項(xiàng)目管理實(shí)踐總結(jié)出來的，對項(xiàng)目實(shí)施矩陣式管理有許多優(yōu)越性?！　I(yè)所來說：　　1)按專業(yè)設(shè)置的常設(shè)組織機(jī)構(gòu)，便于專業(yè)人員集中管理，形成公司該專業(yè)的技術(shù)中心，有助于經(jīng)驗(yàn)的積累和專業(yè)水平的提高。　　2)便于專業(yè)人員的集中使用調(diào)配，以提高設(shè)計效率?！　?)便于對專業(yè)人員培訓(xùn)、考核和勞動人事管理，有利于專業(yè)人才的儲備；　　4)有利于保證專業(yè)的設(shè)計質(zhì)量。　　對項(xiàng)目來說：　　1)便于項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行直接管理，有利于項(xiàng)目對進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量的控制?！　?)便于成員間的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，及時處理有關(guān)問題和矛盾，提高工作效率。　　3)有利于用戶的聯(lián)系，及時滿足用戶要求，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)?！　　　　　∪募s5.5千字

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