[湖南]大型國企項目管理手冊（醫(yī)院住院樓）

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內容簡介

　　[湖南]醫(yī)院住院樓項目管理手冊（大型國企）　　 本工程建筑面積為74600平方米；結構為鋼筋混凝土框架結構，建筑物檐口高度為65.6m。合同造價為9700萬元；其中水電安裝合同造價為1600萬元；其中裝飾合同造價為1800萬元。　　 項目管理主管領導的職責：a參與工程項目經(jīng)理部組建工作；b領導工程部門，有效地推進項目管理的各項工作。項目經(jīng)理和項目班子成員不能完成項目承包責任狀中的指標時，可根據(jù)《項目管理目標責任狀》的規(guī)定給予相應的處罰。6.2 項目經(jīng)理或項目班子成員在任職期間玩忽職守，違法亂紀，造成重大損失和不良社會影響者，將由任免單位給與黨紀、政紀、法紀處理。項目管理目標責任承包基本原則：目標控制、指標合理、集體承包、確保上繳、虧損自負、節(jié)約獎勵。單位工程施工記錄制度：單位工程施工記錄是在建工程整個施工階段，有關施工技術方面的記錄；在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題而影響其功能時，是查找原因，制訂維修、加固方案的依據(jù)之一……　　……　　編制于2008年，全文14.1萬余字，共338頁。

此稿件因該資料編制完整，針對性強，參考價值高。獲得1信譽分

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