園林景觀的施工組織設(shè)計(jì)79p

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2.2工程范圍**工程第Ⅱ標(biāo)段的范圍包括**設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括的拆除、園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。還包括文明施工措施費(fèi)及《工程量清單》注明的其它內(nèi)容。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)交通便捷，施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。施工場(chǎng)地屬于北回歸線以南的亞熱帶季風(fēng)氣候帶。第三章 人力及資源、機(jī)械保證措施3.1施工組織我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過程中，將成立**工程第Ⅱ標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。（施工組織機(jī)構(gòu)和各管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)詳見本冊(cè)第二部分：項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料）3.2施工部署由于本工程為達(dá)到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在120日歷天內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無重傷亡事故、無中毒事故等“五無”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。3.3擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見本冊(cè)第二部分《項(xiàng)目管理班子配備》。3.4勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員20人，高峰期30人，施工人員100人，高峰期150人。（勞動(dòng)力計(jì)劃見附圖表1）。3.5勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。3.6材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。3.7資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。