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學校綠化施工組織設計25p
—、工程的重要性及影響 本工程主要以水景、地面鋪裝、和綠化景觀工程為主,及安裝配套工 程。工期為 30 天。本工程的質量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將 產生巨大的社會影響(尤其是質量方面)。我公司將派出最強的陣容, 以雄厚的技術力量、豐富的管理經驗、先進的施工手段完成該工程。 二、工期緊,質量要求高。 三、 本工程施工重點主要在采用新技術確保大樹成活率為百分之 百,對地面鋪裝造形放線和水景景觀工程的施工。 四、根據工程的施工進度情況,做好各種材料、設備和成品的保 養(yǎng)及保護工作。 五、質量要求高 按國家有關規(guī)定規(guī)范施工,達到設計景觀效果和使用功能,達到合格 工程。 六、多專業(yè)、多工種穿插施工 本工程能否合格、快速的建造成功,關鍵在于總包施工隊伍及項 目班子的選擇,應具有類似工程的施工經歷及管理總體協(xié)調能力,才 能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè),滿足質量高、工期 短的要求。各施工工序工種的配合施工是保證工程質量進度的關鍵。
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針對上述工程特點,在制定施工措施時,必須分析問題關鍵之所在, 抓住主要矛盾, 使各種制約生產的困難和障礙解決在各施工工序開始 之前,以確?!皟?yōu)質、快速、高效、低成本”地建成該工程。
第二部分 施工組織設計
第三章 施工組織機構
第一節(jié)
施工組織機構的建立
我公司針對此工程的情況,將嚴格實行“項目法”施工,由公司 優(yōu)秀的項目經理組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。 實 行項目經理責任制,項目經理將對質量、工期、安全、成本及文明施 工全面負責。 各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有 計劃的組織施工,確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。 該項目經理部采用老、中、青相結合的方式,把老同志的豐富經驗, 中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合,形成強有 力的項目班子。 其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干 力量,年富力強、精力充沛,而且個人素質高,專業(yè)技術水平強。
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