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  第二節(jié)  建設工程目標管理

  一、建設工程目標控制的原理和方法

  (一)建設工程目標控制原理

  1.控制的基本概念(動態(tài)控制)

  2.控制的類型

  (1)主動控制(1-7)

 ?。?)被動控制(1-3)

  (二)建設工程目標控制的措施和方法

  1.項目目標控制的措施

 ?。?)組織措施

 ?。?)技術措施

 ?。?)經濟措施

 ?。?)合同措施

  2.項目目標控制的主要方法(7種方法

  二、建設工程項目成本管理的內容

  1.成本預測(作用)

  2.成本計劃

  3.成本控制(要求)

  4.成本核算(作用)

  5.成本分析(方法)

  6.成本考核(概念)

  第三節(jié)  建設工程項目風險管理

  一、建設工程項目風險管理程序

  1.建設工程項目風險的分類

  (1)按風險來源劃分(5種)

 ?。?)按風險涉及的當事人劃分

 ?。I(yè)主風險承包商風險)

 ?。?)按風險可否管理劃分

 ?。?)按風險的影響范圍劃分

  2.建設工程項目風險管理程序

 ?。?)風險識別

 ?。?)風險分析與評估(定量化)

 ?。?)風險應對策略的決策

 ?。?)風險對策的實施

  (5)風險對策實施的監(jiān)控

發(fā)布:2007-08-05 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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