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2015年《工程項目組織與管理》教材：考核的作用

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　　考核的作用

　　項目經(jīng)理如何加強對團隊的管理，調(diào)動團隊成員的積極性是一個需認真對待的問題。對團隊成員進行科學考核便是重要的方法之一，其主要作用有：

　　1.有利于加強成員的團隊意識

　　2.時刻提醒團隊成員要完成的任務

　　3.調(diào)動成員積極性

　　4.提高成員工作效率

　　5.保證項目目標的實現(xiàn)

　　例題6.項目經(jīng)理如何加強對團隊的管理，調(diào)動團隊成員的積極性是一個需認真對待的問題。對團隊成員進行科學考核便是需要的方法之一，其主要作用有（ ）。

　　A.有利于加強成員的團隊意識 B.時刻提醒團隊成員要完成任務 C.調(diào)動成員積極性 D.提高成員完成工作的質(zhì)量（效率） E.保證項目目標的實現(xiàn)

　　答案： A．B．C．E.

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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