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2015年《工程項目組織與管理》教材：項目經理的主要工作（1）

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　　項目經理的主要工作

　　項目經理的工作程序從開始接受委托或任命起正式起動，在項目經理接受委托或任命時要注意在委托合同或任命文件中要明確項目經理的工作職責、權限、工作任務及目標、報酬及獎罰等。項目經理正式開始工作后要經過建立工作基礎（了解項目情況及工作任務、了解項目相關人員）、組建項目團隊、指導團隊工作和結束項目等步驟。

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-07-24 11:11    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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