中鐵十五局集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目部嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖

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春節(jié)的腳步越來越近，空氣中充斥著回家的浮躁，但中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)滬昆客專項(xiàng)目部亮出冷靜令牌，要求參建者關(guān)注手中活，捏住施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，自2013年1月15日起，項(xiàng)目部在管段內(nèi)全面啟動(dòng)工程質(zhì)量大檢查。

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零缺陷的目標(biāo)，項(xiàng)目部貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和滬昆客專江西公司要求，在全標(biāo)段范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的工程質(zhì)量大檢查活。本次活動(dòng)分為全面排查、集中治理及分析總結(jié)三個(gè)階段，分聯(lián)合檢查、領(lǐng)導(dǎo)包保檢查、日常檢查三種形式，以隧道施工、橋梁施工、鋪板施工、鋪軌施工、防護(hù)工程五個(gè)方面的質(zhì)量檢查為重點(diǎn)，注重施工工序、工法和每項(xiàng)作業(yè)的把控，要求各單位作業(yè)工點(diǎn)100%排查率，100%整改率。

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為保證本次質(zhì)量大檢查活動(dòng)的實(shí)施成效，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理張漢民為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任包保，對7個(gè)子公司項(xiàng)目部的質(zhì)量控制全面負(fù)責(zé)。同時(shí)動(dòng)員工程管理部對項(xiàng)目部施工方案、工程測量、工程試驗(yàn)、施工工藝控制、技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行檢查與優(yōu)化；安質(zhì)部負(fù)責(zé)檢查各單位質(zhì)量管理、教育培訓(xùn)及相關(guān)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料。各子公司項(xiàng)目部經(jīng)理作為質(zhì)量控制第一責(zé)任人，隨時(shí)掌握各自管段內(nèi)的質(zhì)量控制動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量隱患苗頭，定人定點(diǎn)定時(shí)監(jiān)控，有效控制各類質(zhì)量事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)齊抓共管，一包到底，層層抓落實(shí)，切實(shí)加大監(jiān)督管理力度，采取堅(jiān)決果斷措施消除質(zhì)量隱患，嚴(yán)防死守，確保施工生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定可控，實(shí)現(xiàn)事事有流程、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有責(zé)任人。

自上場以來，該集團(tuán)公司滬昆項(xiàng)目部以“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量建設(shè)、高效率推進(jìn)”為標(biāo)準(zhǔn)，通過有形的標(biāo)語、櫥窗、短信、動(dòng)員會等形式，將“質(zhì)量第一”的觀念滲透到職工心中，起到內(nèi)鼓士氣，外展形象的作用。項(xiàng)目部箱梁的預(yù)制、防護(hù)墻施工以及采各架子隊(duì)優(yōu)勢，進(jìn)行連續(xù)梁施工工藝得到滬昆客專江西公司肯定，尤其是箱梁梁面整平機(jī)的創(chuàng)新，在滬昆客專江西段全線進(jìn)行廣泛推廣，同時(shí)得到中國鐵道建筑總公司的表揚(yáng)，為項(xiàng)目部贏得了掌聲。項(xiàng)目部副經(jīng)理李戶民表示，為較好保持優(yōu)勢工藝，在無砟軌道施工中打響十五局品牌，質(zhì)量控制不容絲毫松懈。

目前，項(xiàng)目部無砟軌道線外揭板試驗(yàn)，以質(zhì)量保證為前提，正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，線下工程基本結(jié)束。