中鐵二十局集團玉鐵鐵路第五項目部召開動員大會再掀大干熱潮

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  大干動員會會場   3月3日，中鐵二十局集團玉鐵鐵路第五項目部召開下達3月份施工生產(chǎn)計劃及大干動員會，再次掀起大干高潮。   為確保大干取得實際效果，項目部抓住下達3月份施工計劃的時機，再發(fā)動、再鼓勁、再掀大干高潮。在大干動員會上，總工程師李洪亮宣讀了《關于下達2013年3月份施工計劃的通知》，并對安全質量管理方面提出了有關注意事項；書記衛(wèi)平山對征地拆遷工作推進情況及存在的問題進行了通報，并對文明施工、學習教育、日常管理提出了嚴格要求；會上還對3個管段提出的問題和建議進行了現(xiàn)場答復；項目經(jīng)理焦銀科在講話中，對剩余工程量進行了仔細盤點，對五項目部面臨的形勢進行了客觀研判，他要求，要認請形勢、配足資源；抓住重點、各個突破；要組織好隊伍、發(fā)揮好優(yōu)勢；局玉鐵指副指揮長田棟祥重點講了三個問題：一是傳達了建指2月26日在北海市召開的征地拆遷會議精神；二是要調(diào)查好“三改工程”，不留后患；三是要處理好遺留問題和突發(fā)事件，為施工大干營造良好環(huán)境。   最后，四公司總經(jīng)理助理兼隧道公司經(jīng)理陳軍信作了總結講話，他說，作為玉鐵鐵路的一份子，我和大家一樣，責任重大，使命光榮。當前務必抓好以下幾方面的工作：一是要加強組織、打破常規(guī)、全面突擊。要優(yōu)化施工方案，創(chuàng)新開展工作，加倍提高效率，全面掀起保工期大干高潮；二是要加強各類資源配置，做到優(yōu)勢互補。對缺少的物資設備，該買的立即購買，該調(diào)的立即到其他項目部調(diào)進，決不能再猶豫，同時要使用、調(diào)配好設備，充分提高利用率；三是要抓重點、保節(jié)點、忙而不亂。當前，五項目部剩余工程量較大的還有“三隧一橋”和路基土方工程，這些重點一刻也不能放松，我們搶工期，不能打亂仗，要分清主次，當月計劃要分解到每周、每天，力爭提前才能保證完成節(jié)點目標，要用空間換時間、用技術換時間、用能力換時間；四是要盡責做事，盡心干事。我們每個同志在這背水一戰(zhàn)的關鍵時刻，要切實履行職責，勇于擔當，盡心盡責地做好每件事，實實在在地干好每天的工作；五是要加強征地拆遷工作。要牢牢抓住當?shù)卣哟笥耔F支持力度的大好時機，積極開展工作，為施工大干創(chuàng)造良好環(huán)境；六是要深入現(xiàn)場、加強巡視、快速推進。當前，玉鐵鐵路最缺的是時間，全體管理人員要堅持泡在工地，加強進度、質量、安全巡查，時刻做到心中有數(shù)。擺在玉鐵人面前的出路只有一條：那就是玩命也要在8月底前建成通車，這就需要我們每個人都要堅定“咬定青山不放松，吃了秤砣鐵了心”的信心和決心才能圓滿實現(xiàn)。   為確保今年5月底前完成鋪架、8月底前建成通車任務，按照公司和局指要求，該項目部春節(jié)期間照常施工，擔負早禾2號隧道施工的隧道六工班和標尾土方施工的15隊，大年初三就投入到緊張的施工中，其他各工點也于大年初六前展開大干。2月20日，項目部積極響應局指號召，及時開展了“大干四十天，確保線下主體完工，鋪架至40公里”勞動競賽活動，向各節(jié)點目標發(fā)起猛烈沖刺。目前，經(jīng)過項目部的精心組織、廣泛發(fā)動，及時調(diào)集各類資源，新一輪大干高潮已形成如火如荼的會戰(zhàn)態(tài)勢。