中鐵上海工程局大西指揮部掀起“大干90天，確保6.20目標(biāo)”施工高潮

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

陽(yáng)春三月，晉陜黃河特大橋黃河灘上乍暖還寒，但橋面上人頭攢動(dòng)，機(jī)械轟鳴，焊花閃耀，一派熱火朝天的大干場(chǎng)面。這是大西指揮部組織開(kāi)展“大干90天，確保6.20目標(biāo)”工地紅火一景。

自公司“兩會(huì)”及大西公司工作動(dòng)員會(huì)召開(kāi)以來(lái)，大西指揮部在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神的同時(shí)，圍繞大西公司施工生產(chǎn)目標(biāo)，要求中鐵上海工程局大西指揮部晉陜黃河特大橋無(wú)砟軌道6月20日前完成任務(wù)。雖然，大西指揮部去年提前完成了大橋主體工作任務(wù)，取得了巨大的成績(jī)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，但由于北方氣候原因，冬季氣溫太低，無(wú)法施工，實(shí)行了冬休，要確保6月20日晉陜黃河特大橋無(wú)砟軌道全部完成，工程量還不少，稍有不謹(jǐn)，就難以實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。面對(duì)成績(jī)和困難，大西指揮部結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)及工程量任務(wù)實(shí)際，以“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，自3月20日開(kāi)始，全面掀起“大干90天　確保6.20目標(biāo)”大干高潮。指揮部所屬一、三項(xiàng)目部，迅速對(duì)管段的無(wú)砟軌道工作量進(jìn)行梳理，按照總體目標(biāo)、月、旬、周、日，倒排工期，細(xì)化到各工點(diǎn)項(xiàng)目上，并要求各項(xiàng)目分別制定相應(yīng)措施，嚴(yán)格落實(shí)到位。同時(shí)按照制定每月節(jié)點(diǎn)要求，加大獎(jiǎng)罰力度，每周節(jié)點(diǎn)完成情況，在周交班會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，肯定成績(jī)，找出不足，不斷提高工作效率。按照項(xiàng)目獎(jiǎng)罰數(shù)，對(duì)經(jīng)理、書(shū)記另行按照10%的總數(shù)給予獎(jiǎng)罰，并要求獎(jiǎng)罰到每一個(gè)項(xiàng)目工地施工人員，有效地激勵(lì)了員工的生產(chǎn)積極性。指揮部所屬各項(xiàng)目部黨組織，圍繞大干目標(biāo)，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，要求廣大員工特別是共產(chǎn)黨員，要以公司“兩會(huì)”精神、項(xiàng)目管理提升為指導(dǎo)，以是否體現(xiàn)先進(jìn)性，是否圓滿(mǎn)完成各個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)，是否保證施工生產(chǎn)安全，作為檢驗(yàn)管理提升是否取得成效的標(biāo)準(zhǔn)。指揮部對(duì)各項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)分片負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)度的監(jiān)督管理。廣大員工針對(duì)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，全力以赴，夜以繼日，克服交通不便，溫度變化較大等施工困難，全面掀起大干高潮，不斷加快施工進(jìn)度，每個(gè)項(xiàng)目部由最初無(wú)砟軌道底座板一次澆灌100米，到目前一次可以澆灌150米以上，道床板由最初的50米，突破了一次澆灌百米以上，工作效率不斷提升。