釋放改革紅利 激發(fā)國(guó)企活力

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國(guó)新辦的發(fā)布會(huì)釋放出了重要的信號(hào)。

一是強(qiáng)調(diào)了國(guó)企改革的三個(gè)基本原則。即堅(jiān)持基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向，堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)。把握住了這三個(gè)“堅(jiān)持”，在積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)這個(gè)改革“重頭戲”的過(guò)程中，不同地方、不同類(lèi)型的國(guó)有企業(yè)就可以解放思想，根據(jù)自己的實(shí)際來(lái)選擇具體的實(shí)施措施，進(jìn)行大膽嘗試。

二是強(qiáng)調(diào)了要完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。強(qiáng)調(diào)通過(guò)“以管資本為主”來(lái)完善國(guó)資監(jiān)管，這一思路更加突出了市場(chǎng)化的改革思路，將法人財(cái)產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)自主權(quán)歸還給企業(yè)本身，給發(fā)展“松綁”。

三是強(qiáng)調(diào)了落實(shí)辦法“一企一策”、“根據(jù)企業(yè)實(shí)際”。無(wú)論是界定不同國(guó)有企業(yè)的功能，還是組建或改建國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，還是混合所有制經(jīng)濟(jì)中如何實(shí)行企業(yè)員工持股等改革，都是探索性很強(qiáng)的工作，不能依靠“一聲令下”，采用“一刀切”的方式推進(jìn)，而要積極探索有效途徑，有計(jì)劃、分步驟地推進(jìn)。

近年來(lái)，國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重逐年下降，國(guó)企數(shù)量在全社會(huì)的占比也在逐年下降，但國(guó)企的活力、控制力和影響力與日俱增。這是改革釋放的紅利，未來(lái)還要繼續(xù)。我們也希望，各種所有制資本能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，共同撐起中國(guó)經(jīng)濟(jì)的大廈。