搶工會戰(zhàn)如火如荼

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每天60節(jié)道砟車皮；60多臺運輸車輛；挖掘機、裝載機、吊車、罐車等機械設備近80多臺；施工人員1000余人。這是久永鐵路搶工會戰(zhàn)確保4•30通車目標施工現(xiàn)場的一些數(shù)據(jù)。

目前，久永鐵路正在搶工會戰(zhàn)階段，為了實現(xiàn)4月30日通車目標，中鐵一局久永鐵路工程指揮部加大組織協(xié)調力度，采取有效措施確保通車目標：

1、指揮部實行每天生產交班會制度，業(yè)主工程部、物資部、安質部等負責人參加，指揮部領導、各部門負責人，各分部、各專業(yè)負責人參加。會上對當天完成情況進行通報，分析存在問題及解決措施，安排次日工作。工作必須做到日清日結；

2、各分部、各專業(yè)抽調精兵強將，各負其責，密切配合。同時增加設備和作業(yè)工人，滿足搶工要求；

3、實行總調度長和各專業(yè)調度制度，協(xié)調現(xiàn)場、各分部、各專業(yè)施工作業(yè)，確?，F(xiàn)場施工緊張有序，行車安全；

4、協(xié)調貴陽車務段、機務段，租用3臺機車，加大物資車皮運輸頻率。并聘請相關專業(yè)人員進場指導協(xié)調臨時車輛運行，安排專職行車調度，確保臨時機車行車安全；

5、委派物資人員進駐供貨廠家加強聯(lián)系和溝通，保證物資供應；

6、加強現(xiàn)場協(xié)調指揮，建立微信工作群，現(xiàn)場人員發(fā)圖片及文字隨時反饋現(xiàn)場情況，及時進行解決和處理。

7、制定搶工考核獎罰措施，充分發(fā)揮激勵作用。

8、多方籌措資金，保證工程順利推進。

9、與地方政府加強聯(lián)系，進村入戶做好村民工作，為順利施工保駕護航。

10、做好后勤保障工作，讓搶工會戰(zhàn)的員工們生活無憂，干勁十足。

為了按期通車，集團公司高度重視，成立了督導組，副總工程師李永鵬任組長，施工技術部高級工程師魏保全任組員；同時，集團公司副總經理張亞君多次親臨現(xiàn)場指導工作，幫助協(xié)調資金和各公司人員、設備力量。

指揮部常務副指揮長李鴻身先士卒，起早貪黑地毯式檢查，現(xiàn)場督促協(xié)調解決問題。要求各分部、各專業(yè)、全體人員要發(fā)揚滬杭精神，破釜沉舟、敢打敢沖，以十二分的精神奮戰(zhàn)60天，確保4月30日全線通車。