中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)2008年工作要點(diǎn)

中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)2008年工作要點(diǎn)

中價(jià)協(xié)[2008]001號(hào)

　　2008年，中價(jià)協(xié)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大精神，落實(shí)國務(wù)院[2007]36號(hào)文關(guān)于行業(yè)協(xié)會(huì)改革和發(fā)展意見，按照建設(shè)部建設(shè)工作會(huì)議提出的工作目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的戰(zhàn)略思想，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的重要作用。

　　一、深入開展調(diào)查研究。及時(shí)掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，開展工程造價(jià)咨詢行業(yè)調(diào)研，同時(shí)依據(jù)專家委員會(huì)提出的意見和建議，開展有關(guān)行業(yè)改革與發(fā)展的課題研究工作，為政府部門制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、完善行業(yè)管理政策措施提供意見和建議。

　　二、強(qiáng)化服務(wù)。配合建設(shè)部做好“工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的申報(bào)審批工作，爭(zhēng)取2008年能在全行業(yè)貫徹執(zhí)行；依據(jù)建設(shè)部令的要求，協(xié)助政府部門開展造價(jià)工程師注冊(cè)和工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)評(píng)審等行政許可項(xiàng)目的相關(guān)工作；在原有服務(wù)的基礎(chǔ)上，研究和探索為會(huì)員服務(wù)的新項(xiàng)目、新內(nèi)容、新方法；利用《工程造價(jià)管理》期刊和協(xié)會(huì)網(wǎng)站，建立行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)開拓市場(chǎng)服務(wù)。

　　三、強(qiáng)化自律。繼續(xù)開展工程造價(jià)咨詢行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系的研究，加快行業(yè)誠信體系建設(shè)，規(guī)范會(huì)員行為；依據(jù)將要發(fā)布的《工程造價(jià)咨詢成果文件執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查辦法》，組織開展工程造價(jià)咨詢成果執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查工作；加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)員行業(yè)自律管理的檢查指導(dǎo)，規(guī)范全行業(yè)專業(yè)人員統(tǒng)一管理工作，盡快提升造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)水平。

　　四、搞好教育培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹建設(shè)部第150號(hào)部令，做好《注冊(cè)造價(jià)工程師繼續(xù)教育實(shí)施暫行辦法》的交底和實(shí)施工作；組織好造價(jià)工程師繼續(xù)教育培訓(xùn)教材的編寫和網(wǎng)絡(luò)教育課件的制作；加強(qiáng)注冊(cè)造價(jià)工程師繼續(xù)教育的組織和監(jiān)督檢查，促進(jìn)造價(jià)專業(yè)人員素質(zhì)的提高。

　　五、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。要依據(jù)工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在吸收各方面優(yōu)秀成果文件的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織編制《建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理咨詢操作規(guī)程》等協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和提高造價(jià)行業(yè)咨詢成果文件的質(zhì)量，更好地為工程建設(shè)服務(wù)。

　　六、做好參加亞太工料測(cè)量師協(xié)會(huì)（PAQS）第十二屆理事會(huì)和國際造價(jià)工程聯(lián)合會(huì)（ICEC）年會(huì)的籌備工作。組織會(huì)員單位走出國門進(jìn)行國際交流，為會(huì)員企業(yè)開拓國際市場(chǎng)服務(wù)。

　　七、切實(shí)搞好協(xié)會(huì)自身建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩同時(shí)”制度，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，努力拓展為會(huì)員服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。逐步建立健全內(nèi)部管理制度，以保障協(xié)會(huì)工作的健康發(fā)展。

　　八、做好協(xié)會(huì)換屆的籌備工作。

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