工程量清單招投標階段工程造價控制工作重點

　　工程量清單招投標階段工程造價控制工作重點

　　1、注重工程量清單編制工作工程量清單是招標文件的重要組成部分，是投標單位進行投標和進行公平競爭的基礎。因此工程量清單必須科學合理，內容明確，客觀公正。編制工程量清單要注意編制依據(jù)、項目劃分，清單說明言簡意賅。來源：泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)2、重視詢標工作，合理低價中標在開標后，定標之前在建設工程招投標管理部門的監(jiān)督下，對投標人進行詢標。通過詢標，可排除不合理報價，避免錯報、漏報，便于招投標雙方對有關問題互相解釋、澄清，為確定合理的合同價打下良好基礎提供先決條件。

　　評標時，首先對每份投標根據(jù)招標文件中履約、工期和報價等具體要求，招標文件中規(guī)定的評標價格調整方法，對所有投標人的報價進行必要的價格調整，計算出各項投標的評標價，然后根據(jù)評標價，評價，分析各項投標，進一步評選出經(jīng)評審的合理、低價的中標候選人。

　　3、慎重確定合同類型在工程量清單招投標中，由于工程量統(tǒng)一，使合同類型成為報價人選擇投標報價策略的更重要因素。又由于清單工程量為預計量值，清單工程量與實際必需工程量的差別很大程度地帶來合同雙方的主要利益風險。所以恰當選擇合同類型有利于取得競爭性報價，也可合理分擔合同履行過程中的風險對于大中型工程一般多采用以單價合同為主，總價合同為副的合同形式。對于規(guī)模小、技術不復雜、工期短的工程，可采用總價合同。

　　4、簽定合同注意事項關于合同文件部分在招投標過程中形成的補遺，修改、書面答疑、詢標紀要、各種協(xié)議等均應作為合同文件的組成部分。特別注意對于作為付款和結算依據(jù)的工程量價格清單，應當根據(jù)評標階段作出的修正稿重新整理、審定。并且應表明，其中哪些將按完成的工程量測算付款，哪些須按總價付款。

　　5、關于合同條款的約定在編制合同條款時，應注重有關風險和責任的約定，將項目管理融入合同條款中，盡量將風險量化，責任明確，公正地維護雙方的利益。主要重視以下幾類條款：（1）程序性條款。目的在于規(guī)范工程價款結算依據(jù)的形成，預防不必要的糾紛。程序性條款貫穿于合同行為始終。（2）有關工程計量條款。注重計算方法的約定：（一般按凈值計量）嚴格確定計量內容，加強隱蔽工程計量的約定。（3）有關價款的條款，特別注意價格調整條款。（4）雙方職責條款。為進一步劃清雙方責任，量化風險，應對雙方的職責進行恰當?shù)拿枋?。?）索賠條款：明確索賠程序，索賠的支付、爭端解決方式等。（6）有關通用條款與專用條款。（7）招標準備工作和招投標過程中的組織工作?？傊?，在招投標過程中，要認真對待每項工作，保證招標工作順利進行，將工程造價控制在合理水平上。

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