一級建造師項目管理復(fù)習資料——項目總進度目標論證的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。

　　在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。

　　大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　1、項目實施的總體部署；2、總進度規(guī)劃；3、各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；4、確定里程碑事件的計劃進度目標；

　　5、總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

責任編輯：風聆

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