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2008年一級建造師考試《項目管理》習題19
1、施工過程中,材料用量的控制方法有( )。
A、招標控制
B、包干控制
C、計量控制
D、定額控制
E、指標控制
2、有關(guān)保留金規(guī)定,正確的是( )。
A、一般為每次工程款的15 %
B、通常最高不超過合同總價款的5%
C、按合同約定,在每次支付工程款時扣除
D、在工程移交時,發(fā)包人將保留金支付給承包人
E、在工程移交時,發(fā)包人將保留金的一半支付給承包人
3、在質(zhì)量管理的工具和方法中,直方圖一般是用來( )。
A、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于穩(wěn)定狀態(tài)
B、找出影響質(zhì)量問題的主要因素
C、分析生產(chǎn)過程質(zhì)量是否處于正常狀態(tài)
D、逐層分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
E、分析質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)
4、工程師對索賠的答復,承包人或發(fā)包人不能接受,( )。
A、即進入仲裁或訴訟程序
B、只能進入調(diào)解程序
C、只能進人仲裁程序
D、只能進入訴訟程序
5、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( )。
A、認為進度計劃應形成多個層面
B、缺乏動態(tài)控制的觀念
C、把時間花在多方案比較上
D、不進行進度計劃優(yōu)化
6、信息管理部門工作任務之一,是負責協(xié)調(diào)和組織項目管理班子中各個工作部門的( )工作。
A、信息工作平臺的建設
B、工程檔案管理
C、數(shù)據(jù)庫的建設
D、信息處理
7、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的( )。
A、投資控制
B、質(zhì)量控制
C、合同管理
D、目標控制
8、中標人應當由( )確定。
A、仲裁委員會
B、招標代理機構(gòu)
C、政府招投標辦
D、招標人
9、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中關(guān)鍵線路具有( )的特性。
A、線路上各項工作持續(xù)時間之和最小
B、線路上自始至終不出現(xiàn)波形線
C、線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作
D、線路上節(jié)點編號依次連續(xù)
10、建設工程項目總進度目標論證包括:①項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;⑥項目結(jié)構(gòu)分析;⑦若聽編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調(diào)整;⑧若經(jīng)過多次調(diào)整進度目標無去實現(xiàn),則報告決策者。其正確的工作步驟為( )。
A、①-⑥-②-⑤-③-④-⑦-⑧
B、②-⑥-④-①-③-⑤-⑦-⑧
C、②-⑥-⑦-⑧-⑤-③-④-①
D、⑤-⑥-⑦-⑧-③-④-①-②
答案
1、BCDE 2、CE 3、ACE 4、A 5、B 6、D 7、D 8、D 9、B 10、B
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