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建設工程項目成本管理的內容

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　　【學員問題】：建設工程項目成本管理的內容？

　　【解答】成本預測是成本計劃的編制基礎，成本計劃是開展成本控制和核算的基礎；成本控制能對成本計劃的實施進行監(jiān)督，保證成本計劃的實現(xiàn)，而成本核算又是成本計劃是否實現(xiàn)的最后檢查，它所提供的成本信息又是成本預測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來的成本預測與編制成本計劃指明方向；成本考核是實現(xiàn)成本目標責任制的保證和手段。成本控制：包括計劃預控、過程控制和糾偏控制三個環(huán)節(jié)。

　　以上內容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

責任編輯：天藍
發(fā)布：2007-04-30 09:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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