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北京某機場航站區(qū)綜合管網工程總承包管理與協調

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內容簡介

  該工程涉及專業(yè)較多,專業(yè)性強,因此工程的施工總承包商必須具備一流的綜合實力、一流的策劃與運作、一流的管理與協調、一流的技術與設備、一流的服務意識,才能優(yōu)質高效完成工程建設任務,實現工程項目的綜合目標?! ? 航站區(qū)綜合管網工程GW-1合同段施工采用總承包模式招標,為此承建單位的管理模式、綜合能力和水平、管理與協調、技術與設備等,對這一特殊而龐大工程的建設,有著十分密切的關系。投標人將最大限度地發(fā)揮公司優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢、管理與協調優(yōu)勢、策劃與運作優(yōu)勢、技術設備優(yōu)勢、計算機和信息管理優(yōu)勢、社會力量統(tǒng)籌優(yōu)勢、深化設計優(yōu)勢等,采取最為有效的項目總承包管理的模式,實現項目質量和工期等綜合目標,有效地節(jié)約工程成本和造價,優(yōu)質高效地完成雇主交付的任務?! ? 文章的主要內容有:工程項目總承包管理、工程項目總承包管理目標、項目總承包管理制度、項目管理過程中雇主權利的落實與保證、項目建設廉政措施、施工管理協調措施。本文共27頁?! ?

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發(fā)布:2007-11-18 12:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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