重慶某特級總承包施工企業(yè)項目部工資管理辦法

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內(nèi)容簡介

　　為了調(diào)動項目部人員的積極性，完善項目部激勵與約束機制，增強公司的吸引力與凝聚力，不斷提高公司對人才招用的競爭力與員工的歸屬感，　　經(jīng)公司研究決定對項目經(jīng)理部/項目管理部員工工資標(biāo)準(zhǔn)及福利做如下調(diào)整，要求各項目經(jīng)理部/項目管理部嚴(yán)格執(zhí)行本辦法規(guī)定要求。　　　　........　　一、項目經(jīng)理部薪酬管理　　二、項目管理部薪酬管理　　附表：　　項目經(jīng)理部員工工資標(biāo)準(zhǔn)審批表　　項目管理部員工工資標(biāo)準(zhǔn)申報表　　項目經(jīng)理部月度工資及浮動工資發(fā)放考核表　　項目管理部月度工資及季度獎金發(fā)放考核表　　公司相關(guān)職能部門對項目經(jīng)理部/項目管理部工作績效考核內(nèi)容　　

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