某公司項目管理績效考核實施細則（附考核表 2010年）

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內(nèi)容簡介

　　第一章總則　　第一條為加強公司項目管理，提高項目盈利水平，科學、真實的評價項目管理成果，建立內(nèi)部有效的激勵約束機制，特制定本實施細則。　　第二條本辦法所稱項目管理績效考核（以下稱績效考核）是指對項目部及項目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。　　第三條績效考核根據(jù)項目部與公司簽訂的《項目經(jīng)營管理責任狀》、考核期內(nèi)責任成本核算成果和各項考核指標完成情況，采用指標量化、百分制評分的辦法進行?！　〉谒臈l 本辦法適用于公司各項目部?！　　　〉诙? 考核機構(gòu)及職責　　第三章考核內(nèi)容及評分標準　　第四章考核時間及程序　　第五章考核結(jié)果及運用　　第七章附則　　附件：1.工程建設(shè)有限公司項目檢查總評表　　2.工程建設(shè)有限公司綜合事務管理評分表　　3.工程建設(shè)有限公司合同管理評分表　　4.工程建設(shè)有限公司工程、技術(shù)管理考核評分表　　5.工程建設(shè)有限公司物資設(shè)備管理考核評分表　　6.工程建設(shè)有限公司財務考核評分表　　7.工程建設(shè)有限公司人力資源管理考核評分表　　8.工程建設(shè)有限公司安全、文明施工管理考核評分表　　9.工程建設(shè)有限公司工程項目領(lǐng)導正職績效考核表　　10.工程建設(shè)有限公司工程項目領(lǐng)導副職績效考核表　　11.工程建設(shè)有限公司項目財務人員績效考核表　　12.工程建設(shè)有限公司項目員工績效考核表　　.........　　本稿是某建筑企業(yè)編制的項目管理績效考核實施細則，從2010年開始實施，全文約1.6萬余字，內(nèi)容完整。

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