商業(yè)樓工程施工組織設計259p

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（一）結構設計概述：本工程分為主樓、商業(yè)樓、地下室2層，基礎上部結構框架/剪力墻，±0.000以上樓層：27/30層，建筑面積：63185.82m2，建筑抗震設防烈度為6級；建筑工程等級：特級；耐火等級：一級；地下室防水等級：一級。
（二）由于本工程施工專業(yè)技術分類多，在開工前必須編制各分項工程專業(yè)任務的施工方案，按程序報監(jiān)理、業(yè)主批準。管理實施規(guī)劃中采用“四新”技術，并使用微機進行施工全過程的監(jiān)控管理，在科技進步領域里以實現(xiàn)不斷進取。
（三）本方案將著重闡述施工總體部署、施工進度總體安排、流水段劃分、各階段工期控制、主要項目的施工方法及質量控制措施，重點展示本企業(yè)針對質量、安全、文明施工的一系列制度和保證體系。同時針對該工程特點，工程施工的設備準備要求，本工程采用兩臺QZ63型塔吊，進行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場采用新工藝、新技術、新設備、新材料，確保工程質量、降低工程成本、減輕勞動強度、提高工效的一系列技術措施。
（四）場容場貌：本工程地處遂寧市中央商務區(qū)，按照市級安全文明標化工地要求進行施工。場內所有地面采用C30混凝土全封閉，厚度200mm；所有圍墻內外抹灰，圍墻內面全部采用涂料二遍刷白；墻上張貼《安全文明宣傳標語及標示》 ；所有場內房屋（除廁所外）均采用活動板房，塔吊旋轉半徑內的房屋全部采用雙層防護，屋頂采用950型扣帽式聚氨酯（PU）巖棉瓦楞彩鋼夾芯板,屋面正側面做安全文明標示、標語。
六、施工組織機構及人員配備
6.1、施工組織機構
本工程采用項目法組織施工，公司領導負責工程的宏觀管理，項目經(jīng)理負責施工的具體安排、統(tǒng)籌管理，落實個人責任制，項目經(jīng)理部以下設技術組（技術組包含總技術負責人，技術員，質檢員）、預算組、測量組、安全組、保衛(wèi)組、后勤組。
a、項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、工長及質量與安全檢查組組成，對施工統(tǒng)一協(xié)調指揮，全權負責質量和安全，并負責施工全過程的管理工作，內外函接溝通工作。
b、技術組由項目部統(tǒng)一管理，技術負責人員、棟號長、技術員、質檢員組成，負責施工技術、施工質量及工程質檢，協(xié)助安全員進行安全檢查、教育，對工地進入的材料進行統(tǒng)一計劃、檢查、抽樣，并根據(jù)建筑物功能調整、局部修改等及時上報建設單位進行設計變更，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查工作。
c、預算組由項目部統(tǒng)一管理，預算組負責對工程分部、分項的材料嚴格控制掌握，每月跟隨總體預算計劃與施工進度作出現(xiàn)場所用的材料差核算控制，根隨工地現(xiàn)場的工程變更的簽證資料作出統(tǒng)計預算，施工過程當中，首先掌握施工現(xiàn)場實體的影像資料，便于施工總體結算，總體預算與施工現(xiàn)場組成一項。同時對項目部現(xiàn)場材料、進度、質量、安全情況每月做出成本控制。
d、測量組由項目部統(tǒng)一管理，測量組負責對整個工地內外的高程進行測量，對主體工程的軸線定點定位，三合一進行閉合復查，完善好施工測量工作。施工現(xiàn)場測量每次以文字依據(jù)體現(xiàn)出施工當中實際測量數(shù)據(jù)。
e、安全組由項目部統(tǒng)一管理，由安全工程師、安全員、班組長、勞務公司安全人等組成，對工程的安全、文明施工，以及現(xiàn)場的安全操作進行管理、督查、落實，專職質量安全員負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督、檢查和驗收，每次的檢查必須跟隨現(xiàn)場施工，以文字依據(jù)體現(xiàn)出本工程施工實體的管理措施。
f、消防保衛(wèi)組由項目部統(tǒng)一管理，保衛(wèi)組負責整個施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)，杜絕非工作人員進入施工現(xiàn)場，對現(xiàn)場的材料以及設備進出場進行統(tǒng)一管理，施工現(xiàn)場的防火防盜隨時進行檢查。
g、后勤組由項目部統(tǒng)一管理，后勤組的工作是整個工地現(xiàn)場的材料及零星材料負責供應，保證材料票據(jù)一次性辦理清楚，負責材料的合格證檢測報告單進行收藏存檔。