預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員五大員的職責

　預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員五大員的職責

眾所周知，建筑工程項目中建筑材料費占工程成本的60～70%，合理地組織建筑材料的計劃、供應與使用，保證建筑材料從生產企業(yè)按品種、數(shù)量、質量、期限進入建筑工地，減少流轉環(huán)節(jié)，防止積壓浪費，對縮短建設工期，加快建設速度，降低工程成本有重要意義。一個好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本，提高項目利潤，那么選擇一款好的建筑材料管理軟件對一個工程來說是至關重要的。那么那款建筑材料管理軟件是最好的呢?小編為您隆重介紹：最好的建筑材料管理軟件-泛普建筑材料管理軟件。

預算員：
　　1、項目經(jīng)理的領導下，具體、負責施工總進度計劃的編制，并根據(jù)總進度計劃的目標，編制施工作業(yè)計劃，參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃，材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。
　　2、參與施工組織設計的編制，及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息，并注意靈活運用。
　　3、協(xié)調好各種計劃之間關系，注意做到以總進度計劃為龍頭，其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。
　　4、注意收集項目施工工期簽證的資料，動態(tài)管理施工工期，調整總進度計劃并進行跟蹤。
　　5、編制旬月施工工作計劃，并做好計劃的上報工作，參與生產調度和參與協(xié)調安裝等單位的施工配合。
　　6、在分管領導的指導下，做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統(tǒng)計工作。
　　7、做好工程資料的積累，合理設置統(tǒng)計臺帳，并及時登帳，指導施工員記好施工日記。
　　
　　施工員：
　　施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設計和現(xiàn)場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現(xiàn)場問題.是工程指揮部和施工隊的聯(lián)絡人。
　　
　　質檢員：
　　1、執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質量驗評標準和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質量監(jiān)督檢查權和處罰權。
　　2、負責專業(yè)檢，隨時掌握各作業(yè)區(qū)內分項工程的質量情況。
　　3、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情況。
　　4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。
　　5、對不合格項及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，監(jiān)督各專業(yè)工程師制定糾正措施，并協(xié)助進行質量損失的評估。
　　
　　安全員：
　　保證在施工中不出安全問題.嚴格按施工規(guī)范施工,隨時監(jiān)督。

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　　材料員：
　　1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。
　　2、對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。
　　3、對進入現(xiàn)場材料應分門別類堆放，根據(jù)材料性質采取有效防腐、防潮、防變型（質）措施。
　　4、對須復檢的材料應及時送檢，并與進場材料相對應。
　　5、對現(xiàn)場材料損耗情況及時統(tǒng)計上報。
　　6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。
　　7、建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層

　材料員的工作

　　① 負責對該項目的材料進場數(shù)量的驗收，出場的數(shù)量、品種記錄，要對數(shù)量負責。

　?、?負責對該項目所進場的各種材料的產品合格證、質檢報告的收集。

　?、?負責對材料的保管工作，并要對各分項工程剩余材料按規(guī)格、品種進行清點記錄，及時向技術負責人匯報數(shù)字，以便做下一步材料計劃。

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