建筑公司erp方案

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　　泛普軟件工程項(xiàng)目管理類erp信息系統(tǒng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺，以工程項(xiàng)目管理為主體、信息技術(shù)為手段，建設(shè)以成本管理為中心，合同管理為主線，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、物資、供應(yīng)商、設(shè)備、分包等十大項(xiàng)目管理要素為控制重點(diǎn)的多項(xiàng)目與單項(xiàng)目一體化管理的框架體系;上至集團(tuán)機(jī)關(guān)、下至作業(yè)隊(duì)伍的管理范疇，從上而下，從下而上，確實(shí)零黑洞管理。

　　一、那么泛普軟件的工程施工ERP軟件的方案是怎么樣的呢

　　1、招投標(biāo)管理

　　對投標(biāo)信息的跟蹤，對投標(biāo)過程的管理，投標(biāo)計(jì)劃管理、中標(biāo)情況的登記等

　　2、合同管理

　　可預(yù)置各類合同類型基礎(chǔ)模板，合同信息臺賬錄入和管理、多種查詢條件的合同檢索、合同清單調(diào)整、數(shù)量調(diào)整的合同變更管理、合同單價(jià)調(diào)整的合同變更、網(wǎng)上合同審批、合同變更審批、合同預(yù)付款的管理、合同扣款管理、合同分期支付等管理;對合同情況的描述、跟蹤、控制、索賠等管理。

　　3、成本管理

　　針對項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)算編制，層層往下，分?jǐn)偡绞蕉鄻踊晒芾淼巾?xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)層次，也可通過工程量清單科目和WBS分解結(jié)構(gòu)核算實(shí)際成本，月末結(jié)賬，對比分析，一目了然。

　　4、物資管理

　　具備物資分類管理、統(tǒng)一編碼、材料需求請購單據(jù)的制定、材料采購計(jì)劃制定、材料采購訂單管理、點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單管理，月末現(xiàn)場物料盤點(diǎn)管理，自動生成物資臺賬，工點(diǎn)臺賬，節(jié)超信息，獎懲信息等報(bào)表。

　　5、質(zhì)量管理

　　具備質(zhì)量知識體系建立、質(zhì)量管理計(jì)劃的制定、具備分包商質(zhì)量獎罰考評;

　　支持質(zhì)量事故實(shí)行上報(bào)管理，根據(jù)質(zhì)量事故級別自定義上報(bào)審批流程;詳細(xì)記錄質(zhì)量事故發(fā)生的部位、時(shí)間、質(zhì)量事故情況、造成的經(jīng)濟(jì)損失等

　　6、竣工管理

　　具備調(diào)試計(jì)劃管理試運(yùn)行缺陷管理、竣工資料分類管理、竣工資料的檢索等功能