現場實施管理
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業(yè)務介紹： 現場實施管理就是項目施工管理人員在項目施工現場具體解決施工組織設計和現場關系的一種管理，施工組織設計中的內容要靠施工管理人員在現場監(jiān)督、測量、編寫施工日志，上報施工進度、質量、安全等內容，處理現場問題等 ?，F場實施管理是項目全過程管理的一個重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產品的施工任務，從接受施工任務起到工程驗收止的全過程中，圍繞施工對象和施工現場而進行的生產事務的組織管理工作。
一、 工程企業(yè)在項目現場實施管理的問題
1、 現場實施管理質量、進度、安全等問題無法及時上報給公司，公司對項目實施文件資料一無所知。
2、 項目經理對現場項目的實施管理文件不清晰，導致工作安排不當，影響項目的質量、進度等。
3、 項目現場實施的管理是項目管理最重要的環(huán)節(jié)，對項目現場實施管理的欠缺，企業(yè)對項目建設就無法掌握信息，無法對項目進行有效管控。
二、 泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統現場實施管理的作用
1、 通過現場實施管理的信息化管理，將現場實施管理的質量、進度、安全等問題及時上報公司，公司對現場實施實時監(jiān)控。
2、 項目經理通過泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統現場實施管理資料文件的上傳，清晰明了項目進度，對項目經理的工作安排做輔助作用。
3、 項目現場實時管理有利于企業(yè)對項目的信息掌控，更好的保證項目順利實施。
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